Administração Da Produção Martins Petronio Garcia

maior poder de negociação e maior competitividade no mercado. Durante muito tempo a função “compras” foi considerada uma atividade administrativa, de perfil puramente reativo às decisões tomadas no contexto de outras funções, principalmente produção e manutenção. Com as mudanças no cenário econômico, as organizações passaram a enfrentar intensa concorrência, assim as ações de compras e suprimentos, tiveram que se adaptar e adotar novas práticas de gerenciamento para o setor,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Administração de Materiais Ramon Brieda Cassieri – 6307187737 Daniel Sanches Saturno – 6346194699 Franklim Danilo Rodrigues – 6348194892 Professor EAD: Prof. Marcelo Carvalho Professor Tutor Presencial: Marco Pedronetti Professor Tutor a Distância: Josiane Fernanda Sartore PIRACICABA/SP 2013 Ramon Brieda Cassieri – 6307187737 Daniel Sanches Saturno – 6346194699 Franklim Danilo Rodrigues – 6348194892

intensos através de fronteiras nacionais, com blocos comerciais substituindo alianças militares, com a transmissão instantânea de informações, fazendo crises em um país influenciarem bolsas e cotações de moedas por todo o globo. (MARTINS E ALT, 2009, p.353) Segundo Martins e Alt (2009), há diferentes tipos de competição. A competição por custo é oferecer um preço abaixo da concorrência. A competição por qualidade é fornecer um produto com o mais alto valor custo/desempenho. Na…

Gestão de Compras - Uma responsabilidade interfuncional [pic] Arnaldo Pereira Garcia[1] Fabrício Moura Teixeira[2] Gustavo Agostinho de Oliveira[3] Oliver Luiz Ferreira Mendonça[4] Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da gestão de compras frente aos objetivos da organização e que esta função somente tem sucesso quando há integração com os demais setores da empresa. Tal abordagem é interessante para profissionais da área e empresas industriais em…

agrupamento de estações de trabalho semiindependentes controladas por computador, interligadas por um sistema automatizado de transporte (ou manuseio). Sua implantação é indicada quando se tem alta variedade de peças a produzir, em volumes de produção baixo e médio.[ MARTINS, 1999, p. 298] Esses sistemas são compostos por várias máquinas-ferramentas flexíveis automáticas ou por máquinas universais, ou de projeto especial, interligadas flexivelmente por um sistema de fluxo de peças e…

giro seja melhor aplicado. Mercadoria parada é dinheiro parado, e dentro de uma empresa o capital deve estar em constante movimentação. No ramo automobilístico, onde o prazo de entrega é um dos principais diferenciais de competitividade, uma boa administração é uma vantagem. O presente estudo busca auxiliar e mostrar para os administradores que com uma gestão de estoque adequada lhes trará bons resultados, e auxiliará na melhor utilização do espaço físico e materias de baixo giro que…

Gráfica e Editora Ltda. e avaliar o cenário da empresa em relação aos Fundamentos e Importância da Logística, Contabilidade e Estatística Aplicada. De acordo com uma abrangente pesquisa nos maiores setores e departamentos, tais como, financeiro, produção, compras, diretoria entre outros. A Empresa em estudo atua no ramo comercial na área Gráfica e, têm foco no resultado, buscando seriedade, responsabilidade e preços compatíveis.

Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas); 3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoques e qual a periodicidade do inventário. 5 Fundamentos da Administração 5.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. 6 Economia e Mercado 6.1 Identificar e…

Nesse sentido, é difícil imaginar a realização de qualquer atividade de produção ou de marketing sem apoio logístico. LOGÍSTICA A logística moderna também é um paradoxo (contradição). Existe desde o início da civilização: Não constitui de modo algum uma novidade. No entanto, a implementação das melhores práticas logísticas tornou-se uma das áreas operacionais mais desafiadoras e interessantes da administração nos setores privado e público. LOGÍSTICA COMPETÊNCIA DA LOGÍSTICA Uma

quando estes não encontram os itens procurados para compra. 2. GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Apesar de os recursos materiais e patrimoniais consumirem boa parte dos investimentos de uma organização, são considerados indispensáveis para a produção e prestação de serviços. A gestão desses recursos exige que o administrador seja eficaz para evitar que o atendimento aos clientes e o equilíbrio econômico-financeiro da empresa sejam comprometidos. Um dos principais papéis…