Administração Da Produção Martins Petronio Garcia

A PRODUCÃO INDUSTRIAL E SUAS FORMAS RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de identificar as modalidades da produção industrial, sua origem e os métodos mais comuns utilizados atualmente. Para isso, foi abordado o Fordismo e as características mais comuns de seu trabalho, a produção em massa, o acúmulo de estoque para suprir a necessidade produtiva caso algum erro venha acontecer e a forma como aborda a gestão de pessoas; ao contrário do modo de produção de Ford observa-se a

freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa ilustrar um dos conceitos aprendidos na disciplina de Estratégia de Produção, lecionada pela Prof. Natalia do Vale. Entre tantos aprendidos, escolhemos um que nos chamou mais atenção, sendo ele o desenvolvimento de novos produtos e todo o seu processo. Para isso, foi necessário primeiramente conceituar o tema através de um referencial teórico e em seguida exemplificamos o assunto através de um estudo de caso da empresa Natura. Por último, fizemos a análise

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL; PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Nome do Acadêmico – RA – Tutor(a): Fabricio TAGUATINGA- DF 2015 SUMÁRIO 1- Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------------03 2- Desenvolvimento----------------------------------------

Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: ,Engenharia Elétrica Disciplina: Período Letivo Administração 1° sem/2013 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 40 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial.…

competitiva de certas empresas, ainda de acordo com Novaes (2004) no início era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos. Porém, a logística tem funções diferenciadas, segundo Ballou (2001) a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visão facilitar o fluxo…

geralmente empregado para significar "excelência" de um produto ou serviço. A qualidade de um produto ou serviço pode ser olhada de duas ópticas: a do produtor e a do cliente. Do ponto de vista do produtor, a qualidade se associa à concepção e produção de um produto que vá ao encontro das necessidades do cliente. Do ponto de vista do cliente, a qualidade está associada ao valor e à utilidade reconhecidas ao produto, estando em alguns casos ligada ao preço. Do ponto de vista dos…

2FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 8 3.3FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 8 4. IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 4.1 PLANEJAR AS NECESSIDADES FUTURAS DE CAPACIDADE PRODUTIVA DA ORGANIZAÇÃO 9 4.2 PLANEJAR OS MATERIAS COMPRADOS 9 4.3 SER CAPAZ DE SABER E DE INFORMAR CORRETAMENTE A RESPEITO DA SITUAÇÃO CORRENTE DOS RECURSOS (PESSOAS, EQUIPAMENTOS, INSTALAÇÕES, MATERIAIS) E DAS ORDENS (DE COMPRA E PRODUÇÃO) 10 5. PLANEJAMENTO DE COMPRAS 12 5.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO…

Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas); 3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoques e qual a periodicidade do inventário. 5 Fundamentos da Administração 5.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. 6 Economia e Mercado 6.1 Identificar e…

causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em Gestão e em Administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: