Administração Da Produção Layout Petrônio G Martins

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, BENS E SERVIÇOS II INTRODUÇÃO A organização, a fim de atingir seus objetivos e utilizar da melhor maneira possível seus recursos, não pode produzir ao acaso algo desnecessário, ou seja, deve executado o planejamento e cálculo antecipado de sua produção e, ao mesmo tempo, o monitoramento e controle da mesma. A empresa foco de estudo deste trabalho está em funcionamento há mais de três anos no seguimento de alimentos na cidade de Rio Paranaíba –…

RA 399069 WASHINGTON RODRIGUES MACEDO – RA 392189 TUTOR EAD: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI Catalão, GO 5 de Junho de 2013 INDICE 1. INTRODUÇÃO pág. 3 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: DIALÉTICA E CONCEITOS 2.1 Administração de Materiais 2.2 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCN –Supply Chain Management) pág. 4 pág. 6 3.OS CUSTOS LOGÍSTICOS NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS 3.1 Os macro processos logísticos e os custos de fluxo de materiais 3.2 Custos

espaço físico que geralmente englobam as máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar custos, comprometer a eficácia geral da produção ou em alguns casos trazer riscos à integridade física de funcionários e clientes (SLACK, 1999). A maneira pela qual…

todos os envolvidos. Assim, a Logística contribui nas atividades de importação e exportação; Gestão de materiais e mercadorias; Planejamento e controle da produção; Movimentação de materiais e pessoas; Embalagem e acondicionamento; Recebimento, armazenagem e expedição; Transporte e tráfego; Localização de fábricas, depósitos e terminais; Layout e fluxos; Sistema de comunicação e informações; Previsão de demanda; e no importante Serviço ao Cliente, que fecha o ciclo num processo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TITULO DO TRABALHO Nome do aluno Sinop/MT 2014/1 NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Relatório apresentado a disciplina de Diagnóstico Empresarial, do 7º semestre do Curso de Administração, da Faculdade de Ciências Jurídicas, Gerencias e Educação de Sinop – UNIC Sinop, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 “LOGÍSTICA EM SUPERMERCADOS: TEORIA E APLICAÇÃO” José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Gabriela Feresin Jardim (UEM) gabifjardim@hotmail.com Bruna Liria Avelhan (UEM) bruna_liria@hotmail.com A diversificação e disponibilidade de produtos e a redução de custos, no setor supermercadista,…

Estágio Curricular Supervisionado, sob a orientação do professor Cesar Figueroa. E aprovado na sua versão final em __/__/__ atendendo as normas da legislação vigente da Universidade do alto vale do rio do peixe- Uniarp e Coordenação do Curso de Administração. ______________________________________ Paulo Olevek Coordenador do curso de Ciências Contábeis _______________________________________ Cesar Figueroa Professor de Estágio _______________________________________…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTANCIA – CEAD CURSO: Superior de Tecnologia em Logística 4ª Semestre – 2014 DISCIPLINA: Administração de Materiais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Adriano Aparecido Ribeiro - RA 7704663608 Teresa Rosa Pereira de Moraes - RA 6951496293 Professor Ead – Marcelo Carvalho Tutora presencial – Joana Bandeira Prof. Esp. TTPRE: Carla Egi ITAPECERICA DA SERRA / SP 20 de Setembro de 2014 SUMARIO

CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE)  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio, que envolva as áreas: Financeira - Mercadológica - Recursos Humanos e Operações.  Os dados coletados no Projeto de Atividades I – momento em que desenvolveram um Projeto apresentando seus objetivos, escopo, caracterização, análise de mercado, planejamento…

• • • CORREA, Henrique Luiz; CORREA, Carlos A. Administração de produção e operações. São Paulo: Atlas, 2004. CORRÊA, Henrique L; GIANESI Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009 LIKER, Jeffrey K. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. 2 ed.São Paulo: Saraiva, 2006 MELLO,…