Administração Da Produção I

Fazer teste: Trabalho Individual I (2014/2) . Conteúdo Sugestões de Tecnologia de Apoio [é aberta numa nova janela] Instruções Descrição Instruções ATENÇÃO: esta avaliação segue as seguintes configurações: •possui número de tentativas limitadas; •não apresenta as alternativas corretas, apenas informa quantos foram seus acertos e/ou erros; •não apresenta as justificativas corretas; •não soma pontos de “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas

TAYLOR Frederick Winslow Taylor, nasceu em 1856 na Filadélfia, foi um engenheiro norte-americano que introduziu o conceito da chamada Administração Científi ca, revolucionando todo o sistema produtivo no começo do século XX e criando a base sobre a qual se desenvolveu a atual Teoria Geral da Administração. TAYLOR: O INÍCIO Em 1903, publica o livro, Administração de Ofi cinas, onde expõe pela primeira vez suas teorias. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientifi…

basicamente, quais são esses subsistemas? Vendas, produção, administração financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos, administração de serviços e gestão empresarial. Vendas, marketing, administração financeira, logística, administração de recursos humanos, administração de serviços, gestão ambiental e softwares. Compras, produção, administração financeira, administração de materiais, administração de logística, administração de serviços, gestão…

portfólio 2 MRP I E MRP II Guarulhos 2014 PORTFÓLIO 2 MRP I E MRP II Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogia de Processos Gerênciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Elaboração de Projetos. Prof. ENRICO Guarulhos 2014 INTRODUÇÃO O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP I (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP I é o…

nota-se desde o começo com a sociedade de duas pessoas com conhecimentos distintos, uma do setor de produção e outra da parte administrativa e comercial. Tivemos um inicio modesto, mas que em pouco tempo cresceu muito rapidamente com as 767 Palavras4 Páginas Caso Cbc UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Rio de Janeiro 11 de setembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

Exercícios TGA 1) Não é uma característica da Escola da Administração Científica: a) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos b) Estudo da Fadiga Humana c) Divisão do Trabalho e Especialização do Operário d) Desenho de Cargos e Tarefas e) Influencia do comportamento 2) Sobre a Administração Científica, assinale a alternativa correta: I. O foco da Administração Científica está na organização do trabalho e racionalização das tarefas; II. Taylor concentrava-se no desperdício…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 9 – Planejamento e Controle da Produção Objetivos da aula: O objetivo da aula de hoje é conceituar o LEF (Lote Econômico de Fabricação), abordar os principais problemas de programação da produção que acontecem nas empresas e desenvolver as ferramentas práticas necessárias para solucioná-los. Em uma fábrica de cadeiras para escritório, teríamos os componentes ou partes da cadeira programados, por exemplo 1.000 acentos, 400 encostos pequenos, 600 encostos grandes,

GE I – Gestão Empresarial I AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Administradores e organizações são o resultado de seus tempos históricos e sociais. Assim, pode-se entender a evolução das teorias da administração em termos de como as pessoas tratavam o assunto num determinado tempo da história. DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES A busca de maiores lucros, produção e produtividade, fez com que surgissem diversos autores com teorias revolucionárias para organização do trabalho, o que impulsionou…

CONGRESSO LATINO-AMERICANO TECNOLOGIA E GESTÃO NA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS Soluções para o Terceiro Milênio Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Depto. de Engenharia de Construção Civil – PCC-USP 03 a 06 de novembro de 1998 – São Paulo - Brasil UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA COM PROJETOS DE PESQUISA INTEGRADOS GUERRINI, Fábio Müller Escola de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo Rua Orlando…

QUESTÕES 2º BIMESTRE 2015 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1. Analise a figura e leia atentamente o texto na sequência. A figura acima representa uma empresa de porte médio. De acordo com o modelo, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70% em atividades técnicas. Já o presidente passa, no mínimo, 90% do seu tempo em atividades gerenciais e, no máximo, 10% em atividades técnicas. Se colocássemos todos os outros níveis hierárquicos no modelo, veríamos que