Administração Da Produção Em Auto Peças

graduação em Gestão Estratégica da Qualidade=EAD 2012 Pós graduação em Gestão de Produção Metal Mecanica – EAD 2013 Experiência profissional *Iniciou carreira na Maxion ( antiga FNV) em 1958 como engenheiro tendo sido promovido a chefe de seção, chefe de departamento e gerente da área da qualidade. *Responsável pela organização, administração, planejamento, desenvolvimento, em todas as linhas de fabricação ( auto peças , fundição, ferroviário, rodoviário e escavadeira)…

|( x ) conteúdo X ( ) processo |necessidades mais importantes são as: fisiológicas, segurança, sociais, estima e | |Teoria de Maslow | |auto realização. | | |( ) fator interno X ( x ) fator externo |

havia segundo turno). "Meu pai dizia que política é suja para um homem de empresa e eu o desobedeci", disse o empresário, que se desculpou ajoelhado ao túmulo do pai. Atividades Membro do Conselho de Administração da Votorantim Celulose e Papel S.A. Vice-presidente do Conselho de Administração da S.A . Indústrias Votorantim. Diretor Presidente da Cia. Brasileira de Alumínio desde 1974 Administrador da Associação Brasileira de Alumínio Administrador do Instituto de Chumbo e Zinco…

grupo entendeu sobre teoria das restrições? E gargalo? Pesquise e explique. Proposta segundo o físico israelense Eliyahu Moshe Goldratt no livro A Meta, a chamada a teoria das restrições é uma filosofia de negócios que se baseia na existência de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso. Em outras palavras, um gargalo é um andamento de fabricação impossibilitado de atender a demanda que lhe é solicitada. Uma máquina interrompida (parada) por algum…

E LOGÍSTICA I ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AUTOELÉTRICA CIDADE AZUL Tubarão 2011 DIEGO MARQUES FLAVIA M. B. ZANINI LUCAS CARMO GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA I ESTUDO DE CASO NA EMPRESA AUTO ELÉTRICA CIDADE AZUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciências da Linguagem da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do título de Licenciado em Ciências da Linguagem.

13 1.3 Gestão da Qualidade 14 1.4 Qualidade no Atendimento 17 1.5 Garantia de Qualidade 20 2 GESTÃO DE CLIENTES 24 2.1 Definição de Clientes 24 2.2 Expectativas dos Clientes 26 2.3 Processo de Encantameto ao Cliente 29 2.4 Feedback 31 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 34 3.1 Avaliação e Desempenho 34 3.2 Recrutamento e Seleção 37 3.3 Treinamento 39 4 A EMPRESA OURO FINO 41 4.1 Estrutura Societária 42 4.2 Missão da Empresa 42 4.3 Visão da Empresa 43 4.4 Política da…

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................

acompanhar todo o fluxo da peça contendo todos os dados necessários para rastreamento do lote. Para essa sistemática criamos uma padronização com as seguintes etiquetas (as etiquetas estão em anexo na ultima pagina, para melhor visualização): ✓ Ficha de rastreabilidade: Essa etiqueta saíra da máquina preenchida pelo operador e seguirá todo o fluxo da peça, por cada departamento que passar a peça essa ficha terá que ser preenchida em seu respectivo campo. ✓ Set Up e Auto…

Toyotismo e Volvismo Após a segunda guerra mundial, o mundo passava por diversas dificuldades relacionadas ao setor industrial. Diante da falta de mão de obra e matéria prima, vários engenheiros desenvolveram novos modos de produção para revolucionar a indústria automobilística, como por exemplo, o Volvismo e o Toyotismo. Vindo das décadas de 1960 e 1970 e com muitas dificuldades de contratar a mão de obra na Suécia devido ao baixo desemprego e ao excesso de qualificação da mão de…

Resumo dos estudos do Comportamento organizacional o estudo do comportamento organizacional surgiu após a revolução industrial, tendo como foco os três abordagens. -> Administração cientifica, teve como área de concentração o AUMENTO DA EFICIÊNCIA (Taylor) do comportamento no trabalho. -> A abordagem de relações humanas que estimula o desenvolvimento e satisfação dos trabalhadores para aumento da eficiência. -> A abordagem dos sistemas aberto que