Administração Da Ação Empresarial Competências Organizacionais E Criação De Valor

ÁUGAPERACAJ ED SADARGETNI SEDADLUCAF ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DAEN - AICNÂTSID A OÃÇACUDE ED OELCÚN ACIMÊDACA AIROTERID UNIDADE 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL As organizações não existem isoladamente. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico, e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. 1.1- MISSÃO A missão representa a…

do futuro..........................................................06 Relatório: planejamento tático, planejamento operacional.................................................................................................08 Etapa 2 Projeto de Ação Social Universitária.........................................................09 Implicações éticas.....................................................................................10 Etapa-3 Direção Como Função do…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DO BANCO DO BRASIL MARLENE DE OLIVEIRA BRASÍLIA/DF 2006 2 UNIEURO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DO BANCO DO BRASIL MARLENE DE OLIVEIRA Monografia Universitário apresentada – ao Centro como UNIEURO, exigência parcial para obtenção do título de: Especialista em Gestão Empresarial.…

Planejamento * Planejamento Estratégico * Planejamento Tático * Planejamento Operacional ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”, ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de…

especialista em Pedagogia Empresarial. Por: Fernanda de M C David 3 AGRADECIMENTOS Ao meu Deus, que jamais me desampara, ao meu esposo e filho Samuel, a quem amo, meus pais e irmã caçula que moram no meu coração. 4 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha mãe, que mesmo em meio a lutas me incentivou e ajudou-me a seguir em frente. 5 RESUMO O presente trabalho visa apresentar o Pedagogo como o profissional preparado para atuar no âmbito…

gestão do conhecimento é um tema novo no contexto empresarial; contudo, já comprovou a sua importância para o desenvolvimento organizacional, através da geração de capital intelectual no ambiente corporativo. Esta nova vertente de gestão surgiu no início da década de 1990, e não se constitui em mais um modismo de eficiência operacional; mais do que isto, faz parte da estratégia empresarial do mundo pós-moderno. Desta forma, fica explícito o seu valor como uma técnica de gestão que…

identificam e mapeam as competências necessárias para os resultados desejados; identificar os tipos de organizações que utilizam o empowerment como competências empresariais para os resultados do negócio. O método escolhido foi uma revisão bibliográfica, sendo uma proposta intencional para rever conceitos e aspectos de importância do empowerment. O posicionamento de vários autores demonstra que ele é uma ferramenta para resultados empresariais para busca da mudança organizacional eficaz…

ETAPA 5 Administração da ação empresarial Após realizada a análise sobre os artigos: “ O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, podemos perceber que ambos retratam a mesma idéia e até se complementam. O primeiro artigo enfatiza a importância do administrador para a organização, seja ela pública, privada ou sem fins lucrativos; através de estudos reveladores de grandes estudiosos…

Tópicos Avançados em Administração Material teórico A Organização e os Processos no Século XXI Responsável pelo Conteúdo: Prof. Dr. João Luiz Souza Lima Revisão Textual: Profa. Esp. Vera Líde de Sá Cicarone A Organização e os Processos no Século XXI • Organização e Empresa no Século XXI Objetivo de Aprendizado • Processos no Século XXI • Sistemas de Informação • Empresa Contemporânea Nesta Unidade II abordaremos a “organização” e os “processos” neste século. A visão…

• Desenho Organizacional, Departamental e _________________________________________ Modelagem do Trabalho _________________________________________ • Direção. _________________________________________ • Gerência e Supervisão _________________________________________ • Controle Estratégico, Tático e Operacional _________________________________________ • Competências…