Administração Cronogramas E Orçamento

não aprofundado, de forma que o destinatário adquira conhecimentos referentes aos fundamentos do assunto aqui tratado, possibilitando-lhes aprofundar o tema por meio de estudos futuros. Palavras-chave: Administração Pública; Licitação; Obras Públicas; Auditoria. 1. Introdução A administração pública consiste na atividade desenvolvida por agentes, que por meio de permissão legal e sob a subordinação de leis e princípios, atuam tendo por principal objetivo atender ao interesse…

CONTABILIDADE PÚBLICA Orçamento Público. Princípios. Tipos de Orçamento. Conceito Evidencia o registro contábil da receita e da despesa, de acordo com as especificações constantes da Lei de Orçamento e dos Créditos Adicionais, assim como o montante dos créditos orçamentários vigentes, a despesa empenhada e a despesa realizada, à conta dos mesmos créditos, e as dotações disponíveis, ou seja, no final do exercício apresenta os resultados comparativos entre a previsão e a execução orçamentária

Responsabilidades 23 2.1.3.2. Autoridade 23 2.1.4. Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 24 2.1.5. Descrição do projeto 24 2.1.5.1. Produto do projeto 24 2.1.5.2. Cronograma básico do projeto 24 2.1.5.3. Estimativas iniciais de custo 26 2.1.5.4. Premissas Iniciais 26 2.1.5.5. Restrições Iniciais 26 2.1.6. Administração 27 2.1.6.1. Mapa Conceitual (Mental) 28 2.1.6.2. Necessidade inicial de recursos 27 2.1.6.3. Necessidade de suporte pela organização 31 2.1.6.4.…

viabilidade 2.3 – Recursos orçamentários 3 – PROJETOS 3.1 – Fatores de Risco em Projetos 3.2 – Projeto Básico 3.3 – Projeto Executivo 3.4 – Verificações 3.4.1 – Projeto Básico 3.4.2 – Projeto Executivo 4 – ORÇAMENTO 4.1 – Fatores de Risco nos Orçamentos 4.2 – Planilha do Orçamento Básico 4.3 – Considerações sobre o BDI 4.4 – Verificações 5. – LICITAÇÃO 5.1 – Fatores de Risco nas Licitações 5.2 – Verificações 5.2.1 – Do Edital 5.2.2 – Do Procedimento Licitatório 6 –…

do planejamento de projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP). Stakeholder: (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em diversas áreas como administração e arquitetura de software referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa. BDI (Benefícios e Despesas Indiretas): É o elemento orçamentário destinado a…

Construção de uma ponte Ampliação de uma fábrica Instalações novas/adicionais Projetos Mistos (sistemas e pessoas) Projetos Não-físicos (puramente comportamentais) Novo hardware e software de computação Sistema de movimentação de materiais Sistema de orçamentos da empresa Treinamento gerencial Programa de conscientização de qualidade Mudanças organizacionais Engenharia Civil Slide 7 Unidade 01 PROJETOS x ATIVIDADES CONTÍNUAS As organizações executam trabalho O Trabalho envolve…

1. Introdução ADMINISTRAÇÃO A administração e o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A administração e um fenômeno no mundo moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos em um cenário de concorrência acirrada a tomada de decisões a coordenação de múltiplas atividades e a condução de pessoas a avaliação de desempenho dirigido a metas previamente determinadas a obtenção e a alocação de recursos. Numerosas…

todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução. As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo. O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto. ] [Exemplo2: O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo: Objetivo SMART 1; .... ]

problemas e solucioná-los para que não atrapalhem no término do projeto. O gerente de projetos deve estar atento aos casos em que os processos individuais interagem, como no caso de uma prorrogação da data fim do projeto. A mesma irá mudar não só o cronograma, mas também a tabela de custos entregue no início do projeto. A entrega do projeto precisa também ser integrada ao andamento dos restantes gerenciamentos, e por isso a intervenção da integração nos demais processos. Dentro do…

projeto. A restrição de custo informa o valor monetário incluído no orçamento disponível para o projeto. Já a restrição do escopo designa o que deve ser feito para produzir o resultado de fim do projeto. Estas três variáveis estão freqüentemente competindo: o escopo aumentado significa tipicamente o tempo aumentado e o custo aumentado, uma restrição apertada de tempo poderia significar custos aumentados e o escopo reduzido, e um orçamento apertado poderia significar o tempo aumentado e o…