Administração Consultoria Empresarial

o que a consultoria organizacional poderia fazer para diminuir esta taxa, desde 2009 até os dias atuais na cidade do Rio de Janeiro. Decidimos trabalhar dentro destes limites, e escolhemos a cidade do Rio de Janeiro por ser celeiro de grandes universidades que formam milhares de administradores anualmente, uma vez que o importante para o gestor administrativo é que ele tenha campo de atuação; e identificar as causas de mortalidade de empresas e apontar soluções através da consultoria…

JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão empresarial,…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de consultoria em informática nas áreas privada e pública no Município de Juruena-MT. Juruena – MT. 2011 DIANA PAULA FINKLER Estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de consultoria em informática nas áreas privada e pública no Município de Juruena-MT. Trabalho

proativas no acompanhamento das atividades. Dentro desse contexto, a L. Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial propõe um trabalho de gestão integrada, através de análise e diagnóstico, ações e acompanhamentos de resultados, proporcionando às empresas competitividade, segurança nas tomadas de decisão, melhores resultados operacionais e maior rentabilidade. Desde 2004, a L. Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial atende organizações na região Nordeste com um quadro de…

Superiores de Tecnologia em Gestão de Logística PAULISTA CONTABILIDADE EMPRESARIAL LTDA. São José do Rio Pardo - SP 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM I Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Logística PAULISTA CONTABILIDADE EMPRESARIAL LTDA. Nome: Marcos Roberto Iotti RA: 1217118 Curso: Logística…

necessário criar várias empresas para administrar individualmente cada um, como a parte de treinamentos, consultoria, auditoria, assessoria, e até mesmo a editora. A Fortes Informática, empresa pertencente ao Grupo Fortes de Serviços, há mais de 20 anos atua na área de tecnologia da informação, desenvolvendo soluções em software nas áreas contábil, administrativo-financeira, gestão empresarial e recursos humanos. Com matriz em Fortaleza-CE, a Fortes conta atualmente com uma carteira de…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ELAINE CRISTINA GONÇALVES DE SIQUEIRA PATRÍCIA DANYELLY FERNANDA DO NASCIMENTO INTERCONSULTORIA: DESENVOLVENDO O CAPITAL HUMANO Campina Grande 2013 Elaine Cristina Gonçalves de Siqueira Patrícia Danyelly Fernanda do Nascimento INTERCONSULTORIA: DESENVOLVENDO O CAPITAL HUMANO Trabalho de Conclusão do Curso apresentado como requisito parcial para

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS - UNIPAC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO GOVERNADOR VALADARES 2010 DÉBORA F. BARRETO A IMPORTÂNCIA DA NOTA FISCAL ELETRÔNICA NA GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC, como requisito parcial para obtenção do título de Administradora. Orientadora: Maria do Perpétuo Socorro Dias Rodrigues GOVERNADOR VALADARES 2010

poucas diferenças entre Auditoria e Consultoria, uma vez que ambas preocupam-se com a melhor forma de gerir uma determinada empresa. No entanto, a consultoria é uma atividade profissional que visa auxiliar de forma mais geral as empresas. Tem o objetivo de melhorar o desempenho da empresa, inclusive dentro das áreas jurídicas e de recursos humanos. Esse trabalho consiste em diferenciar consultoria de auditória. Para isso, será apresentado as definições de consultoria e auditória, em…

Dados interpretados de forma distorcida Constatações mais óbvias não serem percebidas Isolar o problema em uma área Procurar sempre em tempos próximos Usar paradigmas Praticas de gestão organizacional e consultoria empresarial As empresas estão ativas, portanto possuem práticas de gestão e ao iniciar a caminhada em direção ao modelo de excelência de gestão, deve avaliar o estágio atual destas práticas e para isso sugere-se que tais práticas sejam avaliadas