Administração Construindo Vantagem Competitiva

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…

ARTIGOS DE REVISÃO O CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Emeide Nóbrega Duarte Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba, Brasil; Professora da Universidade Federal da Paraíba, Brasil E-mail: emeide@hotmail.com Maria Luiza da Costa Santos Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba, Brasil; Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, Brasil. E-mail: mluizacs@gmail.com Resumo No panorama da “Sociedade da Informação e

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx VANTAGENS COMPETITIVAS BELO HORIZONTE 2013 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX VANTAGENS COMPETITIVAS Trabalho de tecnólogo apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador:

empresas mais competitivas (...)". (BATEMAN E SNELL, 1998, p. 125). A importância de ter uma estratégia eficaz e de como saber qual é eficaz evoluiu a discussão a seu respeito dentro das organização. Maximiano (2012, p.366) coloca que: “No inicio do século XX, o conceito de estratégia e as técnicas da administração estratégia chegaram às empresas. Pierre du Pont e Alfred Sloan foram os primeiros executivos a aplicar , de forma sistemática, o que viria a ser conhecido como…

Silva Luana TEIXEIRA CARES INOVAÇÃO X VANTAGEM COMPETITIVA: FACEBOOK COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERAR VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS DO MERCADO IMOBILIÁRIO DA GRANDE VITÓRIA ASSOCIADAS A ADEMI-ES. VITÓRIA 2013 Aline de Oliveira Andréia Nicheti Dayane da silva Fernanda dos Santos Silva Flávia Moreira e Silva Luana TEIXEIRA CARES INOVAÇÃO X VANTAGEM COMPETITIVA: FACEBOOK COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERAR VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS DO MERCADO…

1) Companhia; 2) Custos; 3) Coordenadores; e 4) Comunicação. REFERÊNCIAS BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998. 539 p. Disponível:http://br.librosintinta.in/administra%C3%A7%C3%A3o-construindo-vantagem-competitiva-pdf-2.html BEKIN, S. F. Conversando sobre endomarketing. São Paulo: Makron, 1995. 150 p KOTLER, P. Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000. 768 p. Disponível:…

de gestão da qualidade e produtividade com sustentabilidade. O consumidor não quer mais um produto de qualidade , mas que ele seja produzido sem agredir o meio ambiente. A busca por uma vantagem competitiva também foi uma preocupação dos pequenos produtores, pois seus produtos são uma commodity e sua vantagem tem que se basear no menor custo, na otimização de seus recursos e na sua qualidade e na preservação dedo ambiente que lhe garanta a longevidade de sua atividade. Em todo o…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campus Paraíso Matutino PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NP2 Resumo e Aplicação da Prática Balanced Scorecard na Empresa Mega Circus Buffet Livro: Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica (Emílio Herrero Filho) SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução 1 Escolha da Empresa 1 Capítulo 1 – “A Gestão Estratégica” 2 Introdução 2 O que significa Gestão Estratégica? 2 O que é…

Sistemas e Métodos. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2001. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) PETER, J. Paul; CERTO, Samuel C. (orgs.). Administração Estratégica : Planejamento e Implantação da Estratégia. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. 3) COSTA, Eliezer Arantes , da. Gestão Estratégica : Da Empresa que Temos para a Empresa…

INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO FOCO : Construindo negócios lucrativos em classe mundial “ Existem 3 tipos de empresas : as que fazem as coisas acontecerem , as que ficam observando o que acontece , e as que ficam perguntando o que aconteceu . “ (anônimo) Em qual destes 3 casos a sua empresa se encontra ? 1 PROF.ª MS ADRIANA POLLONI ADMINISTRAÇÃO /MARKETING INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO • motivo de preocupação = mudança acelerada • TENDÊNCIA ? • FATO NÃO SIM