Administração Construindo Vantagem Competitiva Capitulo 10

parceria com o Sebrae/RS, regional Vale do Gravataí, que oferece consultoria a micro e pequenas empresas da região, em um trabalho que inclui a participação de acadêmicos da disciplina de Consultoria Organizacional, do oitavo semestre do curso de Administração da Ulbra de Gravataí. O projeto, além de constituir-se em uma excelente oportunidade de aprendizado e prática aos acadêmicos, já beneficiou, desde sua criação em 2006, mais de quarenta empresas. APRESENTAÇÃO As atividades…

Figura 1 - Evolução da economia brasileira nos últimos 10 anos Figura 2 - Evolução na frota de carros entre 2001 e 2011 Figura 3 - Cronograma das atividades Figura 4 - Fluxograma do Processo Figura 5 - Imagem do Processo Figura 6 - Maquina do corte de circuitos Figura 7 - Maquina do corte de circuitos Figura 8 - Exemplo de Scrap gerados pelas maquinas Figura 9 - Formulário registro de Scrap Figura 9.1 - Formulário registro de Scrap Figuras 10 a 17 - Registro do Scrap no sistema Data sul…

semelhanças e diferenças e levantando algumas conclusões, tais como a de que: o Capital Intelectual é a mais nova fonte de recursos das empresas em geral. PALAVRAS – CHAVE: Capital Intelectual, Mensuração, Contabilidade. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 09 CAPÍTULO I – CONTABILIDADE 12 1. – Evoluçãoção da Contabilidade 15 2. – Contabilidade no Brasil 15 3. – Visões de Contabilidade 18 4. – Funções da Contabilidade 19 5. – Finalidades da Contabilidade 20 6. – Aplicabilidade da…

parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá com mais facilidade suas metas e objetivos. Apoiando-se na literatura selecionada, em dados coletados na empresa Estratégia Agrícola e em entrevistas realizadas, foi realizada uma analise interpretativa, focando os pontos…

considerando essas premissas, o objetivo desta pesquisa é o de estudar como as configurações de Consórcio Modular (CM) e Condomínio Industrial (CI) refletem as prioridades competitivas na indústria automobilística brasileira. Pretende-se, dessa forma, contribuir para o entendimento da dinâmica de adoção dessas configurações competitivas na indústria automobilística brasileira. Essas configurações produtivas estão presentes em duas plantas estudadas nessa pesquisa: General Motors –…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Salvador 2006 MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação, da Escola de Administração da Universidade Federal…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO FRANZMANN O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Porto Alegre 2010 1 Bruno Franzmann O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul…

seu pessoal trabalham duro para oferecer um serviço personalizado e de alta qualidade, construindo uma base fiel de clientes com o passar do tempo. Os computadores não são necessariamente indispensáveis. Por que, afinal, o CRM tornou-se tão popular? Basicamente, porque o poder ficou com o cliente, em razão da convergência de três fortes tendências: > Os sistemas de ERP não são mais uma fonte de vantagem competitiva para muitas empresas. Afinal, os serviços de apoio estão agora…

necessidades da empresa, alinhada com as necessidades dos consumidores. O mercado atual está cada vez mais competitivo e segundo Futrell (2003), oferecer bons serviços não é suficiente, pois é preciso ser excelente. Portanto, atualmente uma das vantagens competitivas das empresas é investir em treinamentos. Com isso é possível preparar seus colaboradores e incentivá-los para alcançar o objetivo de garantir que seus clientes estejam satisfeitos, tentando fidelizá-los. De acordo com Seth…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E…