Administração Construindo Uma Vantagem Competitiva

O USO DO DATABASE MARKETING COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO Autores: Lúcia de Fátima Martins Guilhoto Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo; Rua do Oratório, 2.740, Mooca, SP/SP, 03116-001; Tel: 6965-5494; lguilhot@usp.br Geraldo Luciano Toledo Professor Titular do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

ADRIANA CHIOCHETA RISSARDI Gestão de Projetos Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios , Seminário VII SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Planejamento e Controle de Produção 4 3 A Produção e a Logística nas Empresas 8 4 Gestão de Projetos

constante dosadministradores a fim de que haja a compreensão e a eficácia no processo. Este estudo não seesgota nesta pesquisa sendo, portanto, necessário que sejam realizadas outras para maior aprofundamento desta temática. PALAVRAS-CHAVE. Pessoas. Administração. Comunicação. INTRODUÇÃO As pessoas desenvolvem continuamente uma infinidade de interaçõesinterpessoais seja com outras pessoas seja com organizações. Segundo Chiavenato (2008, p.75), “as pessoas não vivem isoladas nem são…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO Feira 2013 ANA PAULA DE JESUS COSTA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Portifolio Individual. Orientador: Prof. Rinaldo Lima,Luis Antonio Gabriel,Lissandro Falkowiski,Sergio Goes,Luis Claudio

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - EAD AUTOR: HELBER MAGNO CARNEIRO DE ALMEIDA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Pólo Rio das Contas – Jequié-Bahia 2014. AUTOR: HELBER MAGNO CARNEIRO DE ALMEIDA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Relatório de estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado II, do curso de graduação em Administração Pública, da Universidade do Estado da Bahia, para a obtenção de

organizações, produzir um produto de qualidade já não é certeza de sucesso. As empresas necessitam das competências em seu processo logístico para suprir e elevar o grau de satisfação de seus clientes. A competência logística pode gerar significativa vantagem competitiva em três dimensões de performance: eficiência, eficácia e flexibilidade. É possível obter valor estratégico à atividade desempenhada por meio da logística e tal valor não se limita a tradicional visão de redução de…

submetida, necessitariam, para serem percebidas e levantadas, de um acompanhamento das referidas condições e ações da empresa diante delas. 4 DESENVOLVIMENTO Organização e Processos, área de estudo ao mesmo tempo clássica e contemporânea da administração, permite à sua empresa um modelo onde os resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design…

O MARKETING INTERNACIONAL: UMA ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso a ser apresentado ao Curso de Administração com habilitação em Comércio Exterior da Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí. Orientador: RIO DO SUL NOVEMBRO 2011

aplicam-se também numa intranet, como, por exemplo, o paradigma de cliente-servidor. Resumidamente, o conceito de intranet pode ser interpretado como "uma versão privada da Internet", ou uma mini-Internet confinada a uma organização. Confira 10 vantagens para sua empresa aderir a uma intranet, quais os benefícios e interações. Existem muitas razões por que uma Intranet é a melhor plataforma para sua base de conhecimentos e de processos de negócios que sistemas de computador…

................................................................................3 2- DESENVOLVIMENTO..........................................................................................4 2.1- A IMPORTANCIA DAS INFORMAÇÕES PARA A VANTAGEM COMPETITIVA..........................................................................................................4 2.2 ESTRATEGIA EMPRESARIAL............................................................................7 2.3-…