Administração Casas Bahia

analisar estas reportagens referentes a uma das maiores redes varejistas, percebe-se que a Casas Bahia é uma empresa que se preocupa com todas as etapas da Cadeia de Suprimentos desde a origem da matéria-prima de alguns produtos, estabelecendo contato com os fornecedores, para garantir a qualidade do produto até a entrega ao cliente, e ainda assim dão assistência depois da venda (Pós Venda). A Casas Bahia pensa que a Logística é fundamental para que o cliente tenha satisfação em sua…

ATIVIDADE PROPOSTA “Dedicação total a você”: Casas Bahia 1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Resposta: Sim! Uma das principais estratégia das Casas Bahia é o seu relacionamento com o cliente ela consegue ter um bom de relacionamento com as diversas classes sociais e principalmente com classe C, D e E, ela atende as necessidades dos clientes de baixa renda, classes mais humildes que não tem condições de

iniciou a fabricação da lã de aço com a fundação da empresa Abrasivos Bombril, no bairro do Brooklin em São Paulo. O lançamento da lã de aço Bombril foi uma revolução para o dia-a-dia das atividades domésticas. Logo virou o ‘’queridinho’’ das donas de casa, porque, além de polir panelas, o produto limpava vidros, louças, azulejos e ferragens, ficando conhecido como 1001 ‘’utilidades’’. Somente naquele ano foram vendidas 48 mil unidades. Como inicialmente o produto era vendido solto,…

ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 4º PERIODO BRUNO HENRIQUE CAMPOS MAURICIO DE SOUZA ALVES RITA DE CASSIA DURAN PBL - PROBLEM BASED LEARNING ESTUDO DE CASO VIA VAREJO S.A CURITIBA 2014 BRUNO HENRIQUE CAMPOS MAURICIO DE SOUZA ALVES RITA DE CASSIA DURAN PBL - PROBLEM BASED LEARNING ESTUDO DE CASO VIA VAREJO S.A Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Estação Business School, como requisito parcial de avaliação; sob a orientação do professor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO : FUSÃO E PODER........................................................................3 2 PRIMEIRO DESAFIO : TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II..................................4 3 SEGUNDO DESAFIO : MICRO E MACROECONOMIA..........................................6 4 TERCEIRO DESAFIO : COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................7 5 QUARTO DESAFIO : ESTATÍSTICA......................................................................9 6 CONCLUSÃO...............

RESENHA: A PUBLICIDADE ENGANOSA SOB O PONTO DE VISTA DA ÉTICA NO MARKETING – UMA REFLEXÃO SOBRE AS CASAS BAHIA Ronald Silva de Oliveira; Mariana Maia Arantes Revista Administração e Diálogo, v. 10, n. 1, 2008, p. 1-17 A ética é o conjunto de normas e princípios que norteiam a boa conduta do ser humano. Essa é uma definição contida no Dicionário Aurélio. Assim, podemos constatar que a ética é a reflexão sobre tudo o que é bom ou mal, certo ou errado, em nosso convívio, em nossas…

preventivas e adicionais...................................................................................22 2.3.4 Sesmt, Cipa, e programas de segurança..........................................................................22 2.4 Técnicas de administração de pessoal................................................................................23 2.4.1 Contrato de trabalho........................................................................................................23 …

Teorias da Administração II, Comportamento Organizacional, Metodologia Cientifica e Estatística do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Helenara Sampaio, Ivan Campos, Monica Silva, Marcelo Viegas, Regina Malassise, Rodrigo Trigueiros SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Primeiro desafio: Teorias da Administração II 5 1.1.1 Estilo de Gestão Adotado e Suas Características 5 1.1.2 Abordagem da Administração…

Trabalho de Administração Estratégica – Prof. Valmir Ventura Questões: Explique os 15 conceitos e destaque os trechos do texto que fazem referência ao conceito : Fatores internos: 1) Competências e capacidades que mantém os recursos 2) Visão Baseada em Recursos: a) Valor; b) Raridade; c) Imitabilidade; d) Organizável Fatores externos 3) Aspectos do macro ambiente que influenciam a empresa 4) Análise da Cadeia de valor (interna e no caso de fusões) 5) Cinco forças e sua…

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL – FACSUL ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração da FACSUL - Faculdade de Campina Grande do Sul. Professor: Luciano Kravetz Ijaille, Msc. CAMPINA GRANDE DO SUL 2012 AGRADECIMENTOS A Deus pela força. A esta equipe maravilhosa que tem se dedicado. Ao professor pelo acompanhamento…