Derivados de Petroleo

Trabalho apresentado às disciplinas de Micro e Macroeconomia, Teorias da Administração II, Comportamento Organizacional, Metodologia Cientifica e Estatística do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Helenara Sampaio, Ivan Campos, Monica Silva, Marcelo Viegas, Regina Malassise, Rodrigo Trigueiros

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
1.1 Primeiro desafio: Teorias da Administração II 5
1.1.1 Estilo de Gestão Adotado e Suas Características 5
1.1.2 Abordagem da Administração Adotada Pela Empresa 9
1.1.3 Abordagem Teórica da Administração 9
1.1.4 Processo de Fusão das casas Bahia com o Pão de Açucar 10
1.1.5 Mudanças geradas pela transição de poder 11
1.1.6 Estilo patriarcal empregado ao longo da história 17
1.1.7 Mudanças sutis no processo gerencial 19
1.2 SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONONIA 20
1.2.1 GRUPO PONTO FRIO E CASAS BAHIA 20
1.2.2 PORTE DAS EMPRESAS PONTO FRIO E CASAS BAHIA, SUAS ESTRUTURAS E ATUAÇÃO NO MERCADO NACIONAL 20
1.3 TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 21
1.4 QUARTO DESAFIO: ESTATISTICA 24
2 CONCLUSÃO 26
REFERÊNCIAS 28

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo a realização de uma pesquisa em campo, é uma produção textual que objetiva oportunizar o desenvolvimento de um parecer crítico e analítico tomando-se por base a história e características da empresa Posto Produção.
Seguindo esta proposta, viemos apresentar a fundamentação teórica aplicando-a em fatos relatados por colaboradores, gerentes e lideres da empresa Posto Produção. Com base na análise do cenário e políticas da empresa, buscar-se-á demonstrar que o seu fundador possui características determinantes e elementares à nova demanda flexível do mercado, principalmente para as classes econômicas menos favorecidas, até porque a empresa não distingue classe especifica, pois aborta todas as classes sociais. A estratégia de marketing é apresentada como