Administração Arranjo Fisico

Disciplina(s) Administração da Produção Curso Administração Docente(s) Profº Lincoln Ciosaki Módulo 4.1 Data da Postagem : Setembro / 2012 Exercícios da apostila de adm. produção Gabarito – Unidade 9 01. Quais são os tipos de arranjos físicos básicos usados em produção? Descreva as principais características de cada tipo. R: Os principais tipos de arranjo físico são: Por processo ou funcional Flexível para atender a mudanças de mercado; Atende a produtos…

Unidade 2 - Organização, Sistemas e Métodos Arranjo Físico - (Layout) Arranjo físico (layout) TPG- Unidade 2 - Layout 2 Introdução • O espaço físico organizacional influi no trabalho desenvolvido pelos indivíduos dentro da empresa • Importa mais o fluxo entre papéis e pessoas que o aspecto visual e de conforto • Estabelecido a partir do estudo do sistema de informações relacionado com a distribuição dos móveis, equipamentos e pessoas • Maior economia e…

Arranjo Físico e Fluxo O arranjo físico é a característica do processo que representa a aparência do sistema, sendo incluído o posicionamento dos recursos que sofrerão transformação. Uma pequena modificação no posicionamento de máquinas, equipamentos e pessoas pode representar uma mudança na eficácia da produção e, consequentemente, chegar a representar uma diminuição no custo e posterior aumento no lucro de uma empresa. Existem quatro tipos básicos de arranjo físico, são eles: posicional,

processo produtivo da linha de colchões da empresa F.A Maringá. 1.2 Objetivos Específicos A proposta principal aborda questões relativas a administração de produção dendê uma organização industrial. Estudar o desenvolvimento de técnicas de produção de produtos e prestação de serviços;Conhecer o processo da função produção;Entender a inserção da administração de produção na organização;Conhecer as estratégias para melhor fluxo e agilidade na produção;Conhecer as ferramentas para…

Princípio s Arranjos dos Físicos Prof. Flávio Henrique ARRANJOS FÍSICOS 1 Na Administração da Produção temos três funções centrais são elas:  Função Marketing (que inclui vendas), responsável por comunicar os produtos e serviços da organização (ou mais genericamente, as ofertas) a seus mercados para gerar pedidos de serviços e Prof. Flávio Henrique ARRANJOS FÍSICOS 2  Função desenvolvimento de produto/serviço, responsável por desenvolver novos produtos e serviços ou…

às necessidades de velocidade de resposta da empresa, contribuindo para a permanência da mesma no mercado em que atua. Palavras-Chave: Velocidade de processo, Estoques Intermediários, Indústria Manufatureira. 1. INTRODUÇÃO Historicamente, a administração da produção tem se pautado na maximização da produtividade por meio de fabricação de produtos em tamanhos de lotes elevados. Esse tipo de produção ficou conhecido como produção tradicional, e tem Henri Ford como principal…

UNIVERSIDADE FEDERAL Disciplina de Administração da Produção II LAYOUT DAS INSTALAÇÕES Layout da instalação, significa planejar a localização de todas as máquinas, utilidades, estações de trabalho, áreas de atendimento, de armazenamento, bebedouros, refeitórios entre outros; O correto arranjo e layout dos centros de trabalho e dos equipamentos são fundamentais para a manufatura do JIT, contribuindo para a eficiência no processo de produção; Uma vez que a produção simplificada é…

Bibliografia Dias, Marco Aurélio P. Administração de materiais. 4°Edição. São Paulo: Editora Atlas S.A 2009. www.comprasnet.gov.br acessado em: 15/05/2008 BENATO, Giovani Leandro. Horizontalização dos estoques de matéria prima e componentes: um estudo de caso numa empresa de manufatura enxuta do ramo automotivo. 2009. 125f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade USP, São Carlos 2009. VIANA, João José. Administração de materiais. São Paulo: Atlas S. A. 2002

rigorosa sobre o arranjo físico de máquinas, pessoas, etc. Em princípio é necessário que se estabeleça a capacidade de instalação de uma empresa, ou seja, seu potencial de produção. Essa é uma condição relevante para que não se incorra em erros, como o alto custo das instalações. Cabe então, aos detentores desta tarefa, projetar o layout de uma empresa, conforme suas necessidades, mas ressaltando a importância de um estudo para mudanças futuras, como diminuição ou aumento do arranjo…

integração e inovação na cadeia logística, portanto, é fundamental que as informações fluam de maneira eficaz entre departamentos ou áreas dentro da empresa, obtendo dessa forma uma diferenciação em relação a seus concorrentes. Administração da Produção “A Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.” Devido a competitividade das empresas estar cada dia mais acirrada, já não basta apenas ter um produto de qualidade no mercado, ou a…