Administração Arranjo Fisico

Arranjo Físico e Ergonomia Profs: Érico Oda e Cícero Fernandes Marques O que nós somos é o que fazemos, e o que fazemos é o que o ambiente nos faz fazer Jonh Watson. O tipo de trabalho de uma pessoa deve ditar as decisões sobre o espaço. A forma deve acompanhar a função. Nick MacPhee Gerente-geral de serviços corporativos da unidade da Microsoft em…

5 Administração Científica 4.6 Princípios de Economia de Movimentos 4.7 Fluxogramas 4.8 Problemas Ergonômicos do Sistema Homem-Tarefa-Máquina 4.9 Arranjo Físico 4 Análise da Empresa e do Posto de Trabalho 5.10 A Empresa segundo os Princípios Básicos da Administração Cientifica 5.11 Métodos de Trabalho 5.12 Fluxograma do Processo 5.13 O Processo segundo os Princípios de Economia de Movimentos 5.14…

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Prof. José Luiz ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Ementa: PARTE I – ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS 1 – Suprimentos 1.1 – Conceitos 1.2 – Classificação de Estoques 2 – Gestão de Suprimentos 2.1 – Custos de Manutenção de Estoques 2.2 – Custos Totais de Estoques 2.3 – Análise ABC 3 – Modelos de Estoque 3.1 – Modelo de Reposição Continua 3.2 – Modelo de Reposição Periódica 3.3 – Lote Mínimo ou de Segurança 3.4 – Conceitos de…

..........................................................................................................07 I - ++++++++++++++++++++++++ 08 II – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 09 II.I – Planejamento .09 II.II – Controle 10 III – ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 11 III.I – Retenção de Talentos .11 III.II -A Origem do Conhecimento .12 III.II.I –Gestão de Conhecimento 12 III.III – Plano de Carreira .13 IV – CARGOS E SALÁRIOS 21 IV.I – Cargos 21 IV.II – Salários 22 V. – ESTUDO

viabilidade do empreendimento. 2. Metodologia Conforme o objetivo proposto, depois de pensar em qual ramo de negócio a empresa irá atuar, foi necessário buscar embasamento teórico dos seguintes assuntos: Administração da Produção, Administração de Recursos materiais e Patrimoniais, Administração Financeira e Marketing Gerencial. Para a determinação dos conceitos e para o embasamento de como será feito o plano de negócio, foi feito uma pesquisa bibliográfica, que consiste na…

AULA Arranjo físico ou layout Meta da aula Apresentar os principais aspectos inerentes aos arranjos dos espaços físicos de uma empresa. Ao final desta aula você deve ser capaz de: 1 conceituar arranjo físico ou layout; 2 relacionar os principais objetivos do arranjo físico ou layout; 3 calcular a área total necessária para um ambiente de trabalho; 4 identificar os tipos de arranjo físico ou layout de escritórios e fábricas; 5 elaborar um…

aulas na disciplina de Organização, Sistemas e Métodos. Capitulo II – ESTUDO DO ARRANJO FÍSICO - LAYOUT O arranjo físico poderá ter conseqüências desastrosas se no estudo não forem observadas algumas recomendações, pois uma simples mudança de de ponto de uma mesa e cadeira dentro de uma sala poderá causar conflito maior que a transformação estrutural de uma organização. INDICADORES DE PROBLEMAS NO ARRANJO FÍSICO Relacionamos abaixo alguns indicadores de problemas de mau…

Fernando P. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Saraiva 2002. MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira Thonson Learning, 2002. NETO, Alvim Antonio de Oliveira. Introdução a engenharia de Produção, Ed Visual Books, 2008 SÃO PAULO, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Organização e Normas II: técnico em plásticos. São Paulo, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart, HARLAND, Christine, HARRISON, Alan, JOHNSTON, Robert.…

OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PORTFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Renan Carlos Orlandi Xanxerê/SC Junho de 2015. UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROF.ª LUCIANA APARECIDA NUNES PORTFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Renan Carlos Orlandi Portfólio acadêmico apresentado à Disciplina de Administração da Produção I como um dos requisitos para aprovação.

APO Introdução O arranjo físico (layout), refere-se à maneira ou modo como se dá a disposição de equipamentos, máquinas, pessoas, estações de trabalho, etc. num ambiente operacional, um departamento, loja, fábrica, sala, repartição, centro de trabalho etc., de forma a atender as necessidades da demanda de trabalho, serviços ou produtos. Planejar o arranjo físico de uma instalação significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nesta instalação, os…