A Revolução Industrial e a Revolução da informação

Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Gestão da Informação. Resumo Crítico: Revolução Industrial e a Revolução da Informação. Aluno: André Luiz Andreatta. 2013. Resumo. O presente texto discorre sobre a revolução informacional que observamos e sentimos e a compara com a própria revolução industrial do final do século XVIII, da troca do processo artesanal pelo processo de linha de produção, fala da administração estratégica dentro das organizações e como se utilizar das informações para estar sempre pronto para as mudanças do mercado. Palavras-chave: Revolução Industrial. Revolução da informação. Administração Estratégica. Organização. Introdução. Com a chegada da revolução industrial tudo o que era produzido de modo artesanal, isto é, dependendo do que o individuo tinha de conhecimento e o que se utilizava para produzir algum bem passa a ser feito por máquinas. Adota-se um processo técnico e mecânico para tudo o que é produzido, e com a evolução das máquinas (principalmente a vapor) criam-se as primeiras linhas de montagem. Como as que Henry Ford instituiu no começo de século XX. Assim os custos diminuíram, gerou-se emprego e apareceram grandes mercados consumidores. Com a revolução digital ou informacional esta acontecendo do mesmo modo, o que era artesanal e lento passou a ser processado e rápido. Desenvolvimento. Depois da invenção do computador e de seu barateamento, as empresas começam a utilizar

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO A evolução do pensamento em Administração Fernanda Roda, Msc. A HISTÓRIA DAS EMPRESAS Era da Agricultura Era Industrial Globalização Fase Moderna Gigantismo Industrial Crescimento Industrial Transição para a Industrialização Fase Artesanal 1780 1860 1914 1945 1980 1990 Introdução à Administração Era da Informação Apesar de sempre ter existido o trabalho organizado e dirigido na história da humanidade, a história das organizações é recente e teve…

A história da produção enxuta Combinando as novas técnicas gerenciais, com máquinas cada vez mais sofisticadas, para produzir mais com menos recursos e menos mão-de-obra, esta metodologia manufatureira difere radicalmente tanto da produção artesanal, como da industrial Maria da Conceição Solimeo Os historiadores pesquisam há muito tempo quais são os fatores que promovem o desenvolvimento das nações, procurando entender porque alguns países são pobres, outros são prósperos e porque nações…

Aula 1: Evolução histórica; Manufatura e Serviços. 1. Era da produção artesanal (até 1850, aproximadamente) - até o século XIX, o mundo ocidental era predominantemente rural e agrícola. - muitos bens eram fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis, uma por vez, vendidos pelos próprios fabricantes em pequenos mercados e/ou vilarejos. Aula 1: Evolução histórica; Manufatura e Serviços. 1.Era da produção artesanal 1.1. O sistema de…

FACULDADE ESTÁCIO DO PARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ALEX CUNHA ANDREA REIS DIEYCKSON FARNEY ERIC BRAGA ISABELLE IVANKI MARCELO GUIMARAES RAQUEL ROCHA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: FARMACIA ARTESANAL LTDA PERSONALE BELÉM – PARÁ SET/2014 FACULDADE ESTÁCIO DO PARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ALEX CUNHA ANDREA REIS DIEYCKSON FARNEY ERIC BRAGA ISABELLE IVANKI MARCELO GUIMARAES RAQUEL ROCHA PLANEJAMENTO…

EVOLUÇÃO DA T.I. NA ADMINISTRAÇÃO A tecnologia ajudando no crescimento dos administradores Data da Elaboração: 06/08/2015 Elaboração: Gabriela Rocha Letícia Martins de Andrade Pedro Henrique Machado Orientação e revisão: Professor Felipe Augusto Nasser Costa. Recomendado para a disciplina de: Teoria Geral da Administração. RESUMO: É a partir da ligação de computadores com os diversos meios de comunicação que emergem as Tecnologias da Informação e…

ambiente que todos os agentes estão envolvidos e os trabalhadores do conhecimento apresentam um diferencial. Em razão , da necessidade da velocidade nas respostas as exigências dos ambientes internos e externos, as empresas precisaram entender quais são e como funcionam os processos fabris e não-fabris , com o propósito de melhor controlar e gerenciar todo os sistema e , ao mesmo tempo, poder mudar com agilidade , sempre que necessário , pois uma organização que conhece cada etapa de seu…

ambiente que todos os agentes estão envolvidos e os trabalhadores do conhecimento apresentam um diferencial. Em razão , da necessidade da velocidade nas respostas as exigências dos ambientes internos e externos, as empresas precisaram entender quais são e como funcionam os processos fabris e não-fabris , com o propósito de melhor controlar e gerenciar todo os sistema e , ao mesmo tempo, poder mudar com agilidade , sempre que necessário , pois uma organização que conhece cada etapa de seu…

Papel do Analista e Desenvolvedor de Sistemas..........................10~11 T.I na Revolução Industrial.............................................................12~13 Conclusão..............................................................................................14 Bibliografia......................................................................................15~16 Introdução Este trabalho tem como objetivo demonstrar o que foi a Revolução Industrial e suas profundas…

Disciplina: Administração de Produção Tema : A importância da administração da Administração Objetivo; Conhecer qual a real função da administração de produção em uma empresa, a qual oferece o conhecimento necessário que possibilita aos produtos a qualidade especificada, fazendo com que as máquinas e as pessoas operem com níveis de satisfação. Justificativa: Entender melhor a função da Administração da Produção ou Administração de operações, sendo a mesma responsável…