Administração da produção - arranjo físico

- ENGENHARIA MECÂNICA – 5° SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Nome: RGM: AP_IV Analise o arranjo físico da empresa em que você trabalha. Descreva os aspectos do projeto desse arranjo físico e faça uma lista de sugestões que poderiam melhorar o arranjo físico atual. Caso você não esteja empregado(a), analise o arranjo físico de alguma empresa a sua escolha. A empresa em que trabalho, utiliza o tipo Arranjo Físico por Processo (ou Funcional), já que uma grande diversidade de produtos e cliente, com critérios específicos, portanto, cada produto e serviço possuem a sua linha de planejamento, desenvolvimento e montagem. Trabalho em uma empresa desenvolve softwares e hardwares para a automação e gerenciamento de postos de combustíveis. A figura abaixo demonstra como seria o Arranjo Físico exemplar da empresa em que trabalho: Todavia, segue abaixo um exemplo de sua atua situação: A empresa em que trabalho, necessita de reformas em seu arranjo físico, pois como demonstra a sátira, querem aproveitar o maior espaço possível, sem se preocupar com o planejamento e organização da empresa, já que, embora consiga aumentar o quadro de funcionários, o número de mesas e atendimento ao cliente, o fluxo de pessoas e produtos entre os setores acaba ficando prejudicado, com pouco espaço para trabalhar, muitas pessoas circulando entre os setores, além da falta de privacidade, e poluição tanto sonora quanto visual. Para melhorar, era necessário criar divisórias

ADMINISTRAÇÃO 7º PERÍODO – ARRANJO FÍSICO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ADMINISTRAÇÃO 7º PERÍODO – ARRANJO FÍSICO “Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.” (Peter Drucker) ADMINISTRAÇÃO 7º PERÍODO – ARRANJO FÍSICO COMPONENTES Andreza Mendes Daniela Aparecida Ellen Souza Michele Fabiana Patrícia Felisberto Sonia Regina ADMINISTRAÇÃO 7º PERÍODO – ARRANJO FÍSICO INTRODUÇÃO O arranjo físico e uma das características mais evidentes…

Negócios Disciplina: Administração de Operações Professor: Luís Ribeiro FBV - Administração de Operações Prof.: Luís Ribeiro 1 Impacto do Arranjo Físico O lay out ou arranjo físico de uma operação tem impacto nos objetivos de desempenho de uma operação. FBV - Administração de Operações Prof.: Luís Ribeiro 2 Arranjo Físico e Fluxo • O que é? • Tipos básicos: – Posicional; – Por processo; – Celular; – Por produto; – Misto. FBV - Administração de Operações…

GESTÃO DA PRODUÇÃO AULA – 4 ARRANJO FÍSICO Prof º . Fabiano de Souza Fatuch Curso: Administração 1 PLANEJAMENTO DAS AULAS 1. Introdução aos Conceitos e Evolução da APO 2. Projeto do Sistema de Produção Planejamento de Capacidade Localização das Instalações Projeto de Produto e Processo Arranjo Físico Projeto e Medida do Trabalho 3. Operação do Sistema de Produção Previsão de Demanda Programação e Controle de Produção Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. Controle do Sistema de Produção…

Fascículo 6 Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os…

Arranjo Físico – Layout/Leiaute São várias as definições de arranjo físico, muitos autores definiram de maneira análoga complementando-se: Slack et al. (2002) definem arranjo físico de uma operação produtiva como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Stevenson (2001) considera que o arranjo físico é a configuração de…

Administração da Produção Luiz Gustavo M. Sampaio Normel André de Oliveira Ricardo Pereira Willian Rafael Koarata Administração da Produção Tópicos Abordados • • • • • • • • • • Administração da Produção: Introdução e Objetivo Classificação dos Sistemas de Produção Arranjo Físico (layout) Localização de Empresas Estudo do Processo de Produção Manutenção de Fábrica Planejamento e Requisitos de Material: MRP e CRP Planejamento e Controle de Capacidade…

05/09/2013 Administração da Produção e Operações Resumo 6ª ,7ª e 8ª Aula Prof. : José Luiz Portela Gómez 1 2º semestre 2013 Administração da Produção agenda Localização de Instalações Principais fatores ; Localização de Instalações –método dos momentos- exercicio Sistemas de CD´s estrutura direta x escalonada –exercicio; Prof. : José Luiz Portela Gómez 2º semestre 2012 1 05/09/2013 Administração da Produção  Localização de…

projeto. A empresa Bianfer por abrir as portas para eu realizar o estudo de caso, e ao meu primo Thiago por me ajudar a fazê-lo. A todos meus amigos por ser quem são. RESUMO O planejamento de um arranjo físico ideal é uma das tomadas de decisões mais importantes de uma empresa quando ela se inicia, por estar diretamente ligado com a capacidade produtiva e os custos da mesma. Com o passar do tempo às empresas podem almejar um aumento da…

Arranjos Físicos Professor: Ronaldo César Coelho Revisão: junho-2015 Arranjo Físico (Layout) Layout: Objetivos Reduzir o custo de manuseio de materiais; Permitir elevada utilização e produtividade da mão de obra, das máquinas e do espaço; Permitir facilidade de supervisão; Clareza de fluxo: Todo fluxo deve ser sinalizado de forma clara para os funcionários Permitir facilidade de manutenção; Segurança inerente: Saídas de emergências claramente sinalizadas, e sinalizações…