Administraçao Cientifica

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO REVISÃO DO PROJETO PEDAGÓGICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Pelotas, setembro de 2005. REITOR Profº. Antonio César Gonçalves Borges PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO Profº. Luiz Fernando Minello DIRETOR DA FACULDADE Profª. Jane Dias da Costa Cunha COORDENADOR DO CURSO Profª. Elaine Garcia dos Santos

Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Primeiros estudos essenciais desenvolvidos por Taylor Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados: acreditava que, oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor…

Resumo O artigo se propõe a esclarecer e apontar as principais características da Administração Cientifica desenvolvida por Frederick Winslow Taylor e também relacionar esses estudos as organizações da atualidade. As pesquisas de Taylor ambicionavam o aumento da produtividade aliado a eficiência na realização das tarefas, para conseguir tal objetivo Taylor desenvolveu a um método que ganhou o nome de estudo dos tempos e movimentos. Esse método consiste em pagamentos de incentivos como forma de

* Teoria Clássica da Administração Henry Fayol Organizando a Empresa A teoria clássica da Administração foi idealizada pelo engenheiro francês Henry Fayol em 1916,nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, formou-se em engenharia de minas e entrou em uma empresa de metalúrgica no qual fez sua carreira, a empresa encontrava-se a beira da falência, em decorrência ao seu trabalho levou a empresa a obter novos resultados. Está teoria caracteriza – se pela forma de estrutura organizacional

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA EXERCÍCIO – SESSÃO 2 1. Aplique todos os fatores da ORT. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: A Saterge está distribuída da seguinte forma: um departamento financeiro responsável pela entrada e saída do capital; os bookers que fazem as negociações de modelos e cuidam desta relação com modelos e agências internacionais; as modelos que são o “produto” da empresa; e o proprietário que controla o funcionamento geral do negócio. Estudo da fadiga

o “Pai da Administração Científica” por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial,forma eles: * Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. * Em relação ao planejamento a atuação dos

ttp://nairamodelli.wordpress.com/tag/desenvolvimento-organizacional/ “Sem teoria, os fatos são silenciosos”. F.Von Hayek * Administração Científica: Principais autores- Frederick Winslow Taylor, Harrington Emerson, Henry Ford, Gantt, Gilbreth, Barth. Principais ideias-Eliminar desperdícios, sistematizar o trabalho e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Como o homem era considerado- o seu trabalho era desqualificado e tratado

2 Revisão Conceitual, Identificação de Práticas e Análise 2.1 Teoria da Administração Científica A adminitração ciêntica teve sua teoria desenvolvida por Taylor, que, logo após a revolução industrial, decidiu substituir os métodos e maneiras improvisadas por métodos ciêntificos para realizar a mesma tarefa. Para ele, o nível operacional que são quem executa, é o coração das orgnizações, e por isso, todas as outras áreas ou departmentos devem trabalhar em função deste nível. 2.1.1 Fundamentos

conduzido por Gilbreth que argumentava que a fadiga é um redutor eficiência e produtividade, para evitar a fadiga é necessário o uso adequado do corpo humano, do material e local de trabalho, assim como o uso de ferramentas e equipamentos. A administração cientifica buscava o uso apropriado dos movimentos par que a fadiga e os movimentos desnecessários fossem evitados. Divisão do trabalho e especialização do operário: A divisão do trabalho tinha como objetivo o aumento da produtividade…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II 01) Almejava a produtividade com eificiência, para tanto adotou métodos de observação que mens- suravam os movimentos e o tempo que os trabalhadores empregavam para executar suas tarefas. O intento era transversalizar estas informações para se obter um padrão, que descrevesse o melhor jei- to de execução das tarefas, descrevendo os movimentos e prazo ótimos para fazê-la