Administracao Por Objetivos

SUMÁRIO 1 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO (APO).............................................................4 1.1Caracteristicas......................................................................................................4 1.2Critérios de escolha de objetivos..........................................................................4 1.3 Hierarquias de objetivos......................................................................................5 2 GESTÃO EMPRESARIAL .........

Origens da APO A administração por objetivos (APO) constitui modelo administrativo identificado com espírito programático e democrático da teoria neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 19547, quando Peter f. Drucker publicou um livro sobre a administração por objetivos, sendo assim considerado o, pai da APO Características da APO A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de…

Administração por Objetivos 18/07/2008 Administração por Objetivos (APO) ou Management by objectives (MBO) é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management. Qualquer gestor facilmente encontra problemas em…

O que veremos adiante As origens da administração por objetivos. As características da APO. A fixação de objetivos A estratégia organizacional. O ciclo da APO. A apreciação critica da estratégia organizacional e da APO. Origens da Administração por Objetivos Seu aparecimento ocorreu em 1954, após Peter F. Drucker publicar um livro sobre Administração por Objetivos, assim sendo considerado o pai da APO. Características da APO A APO é um método em que as metas são definidas…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A Administração por Objetivos pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. A APO consiste, basicamente, num processo que requer a identificação e descrição precisas de objetivos (a atingir) e prazos para conclusão e monitorização. Tal processo exige que o gestor e o funcionário concordem no que a…

DOS CONCEITOS E HABILIDADES: Administração por Objetivos (APO) Como a teoria da fixação de metas é aplicada? Implementando-se a Administração por Objetivos (APO), um programa que converte objetivos organizacionais globais em objetivos específicos para as unidades organizacionais e membros individuais'. A APO estabelece um processo pelo qual os objetivos são passados para os níveis inferiores da organização. Os objetivos globais da organização são traduzidos em objetivos específicos…

Administração por objetivos Espaço temporal: A partir da década de 50; mais precisamente em 1954, com a publicação do livro de Peter Drucker sobre o tema. Ênfase: A Teoria Neoclássica iniciou a ênfase no planejamento estratégico; deslocou a atenção antes fixada nas “atividades-meio” para os objetivos ou finalidades da organização, o enfoque baseado no “processo” e a preocupação com os meios passaram a ser substituídos por um enfoque nos fins, o foco no “como” administrar passou no foco no “por

APO - Administração por objetivos O maior foco da APO é a interação entre os gerentes e seus subordinados no processo de definição de objetivos, afim de monitorar, avaliar, e controlar o desempenho do indivíduo na organização, como forma de alcançar os objetivos da organização. Esse processo consiste em quatro etapas: * Especificação dos objetivos: Onde serão definidos os objetivos a serem tratados para chegar a grandes resultados, essa é considerada uma das principais etapas desse processo

A Administração por objetivos surgiu em 1954, após publicação de Peter F. Drucker. Surgiu então, a descentralização de decisões e a fixação de objetivos. Principais características: * Estabelecimento conjunto de objetivo entre o executivo e o seu superior; * Estabelecimento de objetivos para cada departamento; * Interligação dos objetivos Departamentais; * Planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; * Contínua avaliação, revisão e reciclagem

Em tempos de globalização cresce a importância de planejamento e gestão de recursos para que haja prosperidade no escritório de Contabilidade `` Objetivo ``. Nesse contexto, a partir da influência da Administração por objetivos (APO) , observamos e efetivamos mudanças que nos conduziram à eficácia no resultado final numa tentativa de proporcionar à empresa melhoria na sustentabilidade, ou seja, prosperidade. O idealismo desse modelo, caro companheiro, conduz a nossa empresa à uma busca…