Administraçao De Estoques

Concursos 0 Administração de Materiais – Prof. Júnior Ribeiro DEFINIÇÃO • • • • Engloba a seqüência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, transporte do bem do fornecedor à empresa, em seu recebimento, sua movimentação interna e armazenagem, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. É o ramo da Ciência da Administração que…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU FACIG Curso de Bacharelado em Administração de Empresas Docente: Marcos Adriano Cardim Bezerra Introdução à Administração de Materiais ADAUTO ALVES DE SOUZA ALESSANDRA DOS SANTOS MARQUES ANA PAULA DE LIMA E SILVA GERCIANE COQUITA LACERDA DA COSTA GEYBSON THIAGO DE ARAUJO SANTOS JOÃO PAULO DE OLIVEIRA PIMENTEL MARCELA MARCIONILA RIBEIRO DA SILVA …

futuras, é preciso que toda empresa tenha um estoque mínimo, e com menor tempo de armazenamento. Isto faz com que a empresa não imobilize capital e faça com que o estoque gire mais. Sendo assim, este estoque tem a contribuição importante quanto à redução de custos, aproveitamento de espaço físico e conseqüente eliminação dos desperdícios, resultando em lucros, agilidade e melhor controle do processo como um todo. A importância da gestão de estoques deve-se ao fato de que em um…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Série: 8° Sem. Administração de Empresas– Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Leandro Gomes Jacareí, SP Setembro– 2014 SUMÁRIO 1. Introdução -------–---------------------------------------------------------------- pág.3 2. ETAPA 1 - A importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais –---------------------------------------------------------------------pág. 4 3. ETAPA 2 - A melhor

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS TRABALHO INTERDISCIPLINAR ORIENTADO "Atitudes são mais importantes do que fatos”. (Karl Menninger) Sumário Introdução .............................................................................................................................................04 1. – A História do ABRAÇAR ................................................................................................................05 1.1. – Missão.............................

ocorre entre o pedido que é efetuado por um dos elos da cadeia de suprimentos e o instante que é entregue. fornecedor Estoque Indústria Estoque Varejo Estoque Cliente SISTEMAS DE ARMAZENAGEM É o conjunto das instalações físicas, equipamento de movimentação, estruturas de armazenagem, métodos, pessoas e demais recursos necessários para manter o estoque em condições de serem entregues no momento que forem solicitados pelos clientes internos e/ou externos.…

Introdução 3 1. Administração de materiais na empresa 4 1.1. Administração de estoques 5 1.2. Sistema de administração de material 6 1.2.1. Identificação do material 7 1.2.2. Descrição padronizada 7 1.2.3. Descrição técnica 7 1.2.4. Descrição auxiliar 7 1.2.5. Método de identificação referencial 7 1.3. Classificação dos estoques 7 1.3.1. Estoque de produtos em processo: 7 1.3.2. Estoque de produtos acabados: 8 1.3.3. Estoque de materiais administrativos: 8 1.3.4. Critérios de avaliação…

LEONARD DE OLIVEIRA SILVA EXAME DAS FONTES DE DESPERDÍCIOS EXISTENTES NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA UNIDADE HOSPITALAR PÚBLICA DO SETOR DE SAÚDE DE JOÃO PESSOA – PB João Pessoa 2008 LEONARD DE OLIVEIRA SILVA EXAME DAS FONTES DE DESPERDÍCIOS EXISTENTES NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA UNIDADE HOSPITALAR PÚBLICA DO SETOR DE SAÚDE DE JOÃO PESSOA – PB Trabalho apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção, da Universidade Federal da Paraíba, como requisito parcial…

recursos que visam a garantir o fornecimento dos bens e serviços. Redução de custos Como reduzir custos? Eliminação de desperdícios (estoques altos). Melhor utilização dos recursos (todos). Redução de custos / eliminação de desperdícios (a) Abordagem tradicional – Os estoques separam estágios Estágio A Estoque amorte‐ cedor Estágio B Estoque amorte‐ cedor Estágio C (b) Abordagem JIT – entregas são feitas contra solicitação Pedidos Estágio A Estágio B…

foram a má administração do estoque, mantinham estoque em excesso, e as operações de armazanagem caóticas. Exemplo foi manter em estoque um suprimento capaz de suprir 50 semanas de demanda de aparelhos telefônicos. Outro exemplo era manter armazenados produtos como DVDs e aparelhos de DVDs em estados diferentes o que complicava reuinir os pedidos de um mesmo cliente. 2. Explique e justifique quais foram a(s) causa(s) do problema(s). R: A primeira causa foi a má administração dos…