Administração De Recursos Humanos Marras 2004

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo de Ananindeua/PA ADRIANA MOREIRA DE LIMA – RA 202557 CLAUDIANE DO S. DA SILVA ALVES – RA 197598 SOLANGE SOUZA DO MONTE – RA 218939 ZENILDA OLIVEIRA BARBOSA – RA 218673 PROJETO MULTIDICIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM I Turma: N 30 - 3º Semestre Ananindeua - PA junho/2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo de Ananindeua/PA ADRIANA…

UNICEUMA COORDENADORIA GERAL DE GRADUAÇÃO NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RANAYSE CAMPOS GOMES GESTÃO POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR DESEMPENHO São Luís 2012 RANAYSE CAMPOS GOMES GESTÃO POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR DESEMPENHO Artigo Científico apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário do Maranhão –…

Tecnologia de Gestão Tutora a distância Profª. Liliane Pereira de Souza Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Kátia Michele Farias Silva – 6782378467 – Tecnologia em Recursos Humanos Diana Cristina Farias Silva – 6782379029 – Tecnologia em Recursos Humanos Francisca de Assis Saraiva – 6784384487 –Tecnologia em Recursos Humanos Digerson Ferreira de Moraes –6592326837–Tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso de Goiás / GO 2014 INTRODUÇÃOCom a competitividade e a evolução…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. estrutura organizacional 4 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 6 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 8 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 10 6. Ética, Politica e Sociedade 13 7. ÁREA de economia no setor público 15 8. CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO As empresas são dotadas de individualidades que as diferenciam

Projeto Gerenciamento de Projetos na área de Gestão de Pessoas. Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional…

observou declínio no número de pesquisas sobre a gestão de Recursos Humanos no país, ou seja, apesar da área ser considerada importante no cenário competitivo em que as organizações se encontram, há carência de pesquisas que se referem às práticas de RH, como o recrutamento e a seleção. Tonelli et al. (2003) reforçam as observações de Curado (2001) ao constatar em seus estudos sobre o perfil da produção acadêmica na área de Recursos Humanos – a partir da análise de todos os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Roberto Mirandolli Barreto ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Venâncio Aires, junho de 2009. Roberto Mirandolli Barreto ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA GRANJA AVÍCOLA BOM FRANGO LTDA Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade de Santa Cruz do Sul, para aprovação no Estágio Supervisionado I. Orientadora: Profª. Luciana Antonia

seus cálculos ou de seus recolhimentos. Como a área de departamento pessoal trabalha com pessoas, a auditoria trabalhista não tem como principal foco fatores numéricos. Pode-se afirmar que o departamento pessoal tem ligação direta com a área de recursos humanos, bem como com a própria contabilidade. A empresa objeto desta pesquisa será a VASU INDÚSTRIA METALURGICA LTDA, localizada em São José, no estado de Santa Catarina. A mesma tem como atividade principal a indústria metalúrgica. Em…

de pessoas e o pensar no RH estrategicamente, como ferramentas de sucesso. Segundo Chiavenato (2000) a visão que se tem hoje da área de gestão de pessoas é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH), pois atualmente a manutenção de uma boa equipe de trabalho diferencia uma organização dentro do mercado. No decorrer do século XX surgiu à era da informação ou a era do capital intelectual. E essa nova era trouxe um…

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3