Administração De Qualidade Produtividade E Métricas Em S

Introdução Vive-se na era da competitividade, da alta performance, da produtividade a menor custo, era em que o tempo é medido por resultados, em que todos os processos devem ser planejados e controlados para que as organizações possam sobreviver no mercado. Já não basta possuir uma eficaz equipe de tecnologia da informação, de recursos humanos e de gerenciamento, necessita-se de eficiência, inovação, mudanças. Deve-se constantemente rever valores, processos, identificar objetivos,…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM EMPRESAS BRASILEIRAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Orientador: SÃO PAULO 2009 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM EMPRESAS BRASILEIRAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Dissertação apresentada ao Departamento de Administração da…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Trabalho de Avaliação do Desempenho Organizacional – Relatório Parcial Alunos: Lucca Biagio Dell’Agli Tatoni – 7142172 Dayvid Pereira Cunha - 8708699 Danilo - São Paulo 2015 Lista de Figuras Figura 1: Organograma 5 Figura 2: Análise Interna e Externa 8 Figura 3: Módulos de Avaliação do Desempenho Organizacional 17 Lista de Tabelas Tabela 1: Proposições de valor 12 Tabela 2: Módulo…

JOÃO BATISTA DE FREITAS ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA AGROINDÚSTRIA JOÃO PESSOA – PB 2007 2 ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA AGROINDÚSTRIA 3 JOÃO BATISTA DE FREITAS ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA…

dos tradicionais planejamentos a médio e longo prazos e a dificuldade desses instrumentos de se adaptarem a um ambiente em constante transformação. A partir dos anos oitenta, o foco do planejamento estratégico ganhou notoriedade, dando origem à administração estratégica. Estratégia pode ser definida como um conjunto de decisões formuladas que objetivam a orientação e o posicionamento da empresa no ambiente que esteja inserida. Oliveira (2007) diz que, estratégia envolve fazer escolhas…

1 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ANDRÉ PAZ BARRETO MIOTO Geração de valor no mercado de GLP Um estudo de viabilidade econômica da distribuição de GLP domiciliar no Brasil SÃO PAULO 2007 2 ANDRÉ PAZ BARRETO MIOTO Geração de valor no mercado de GLP Um estudo de viabilidade econômica da distribuição de GLP domiciliar no Brasil Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como

Roteiro de Métricas de Software do SISP Versão 2.0 ________________________________________________________________________________ Presidenta da República Dilma Vana Rousseff Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Miriam Aparecida Belchior Secretário de Logística e Tecnologia da Informação Delfino Natal de Souza Departamento de Sistemas de Informação Corinto Meffe Coordenação-Geral de Integração e Interoperabilidade Everson Lopes de Aguiar Grupo…

v.13, n.1, p.81-92, jan.-abr. 2006 recebido em 01/7/2004 aceito em 27/11/2005 Resumo Existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio do sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard (BSC). A proposta deste artigo é discutir os fatores críticos de sucesso na implementação do BSC, bem como o processo de mudança e as técnicas envolvidas nos bastidores da…

por alguns autores na literatura de Engenharia de Produção. Dettmer (2001) indicou os seguintes pontos de similaridade entre as duas abordagens: i) possuem o objetivo comum de aumentar lucros; ii) o valor é definido pelo cliente; iii) o fator qualidade é essencial para ambas;iv) preconizam a produção em lotes menores; v) visam o fluxo contínuo e o aumento da capacidade; vi) buscam a minimização do inventário; e vii) a participação da força de trabalho cumpre papel relevante no…

métodos de estimativas de software. 2. DESENVOLVIMENTO TEÓRICO 2.1 Constructive Cost Model (COCOMO) Hoje, uma das métricas que conta com significativo volume de pesquisa é a do modelo Constructive Cost Model(COCOMO), editada em 1981 como resultado de estudos do Prof. Dr. Barry Boehm sobre 63 projetos de grande porte. É um método de estimativa voltado à produção. Esta métrica já está na sua segunda fase de desenvolvimento, conhecida como COCOMO II, reflexo do estado de…