Administração De Produção E Operações Manufatura

Trabalho de Administração da Produção e Operações. Serão apresentados exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo. Também será abordado tudo aquilo que podemos aplicar no mercado relacionado à Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e…

Curso: Administração Turno: Noturno Turma: III Disciplina: Logística Empresarial 1. O que é ser competitivo e qual sua valorização? É aquele algo mais que identifica os produtos e serviços e os mercados para os quais a empresa está, efetivamente, capacitada a atuar de forma diferenciada, é o que faz o mercado comprar os serviços de uma empresa em detrimento de seus concorrentes, o executivo deve saber que uma boa estratégia faz com que isso aconteça (Rebouças, 2001, p. 223)

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO CENTRALIZADA DE REDES DE FRANQUIAS Edison Audi Kalaf (PUC-SP) kalaf@opus-software.com.br Priscila Tereza De Nadai Sastre (PUC-SP) prisciladenadai@terra.com.br Matheus Iwao Oshikiri (PUC-SP) m.oshikiri@gmail.com Fábio Lúcio Prado (PUC-SP) fabio.prado@gmail.com Belmiro do Nascimento João…

A Gestão da Produção é importante para todas as empresas, independente de seu tamanho e ramo de atividade. Qualquer evento, por menor que seja, coloca em prática os conceitos de Produtividade, Produto e Sistema de Produção. A Evolução Histórica da Administração da Produção e Operações.. Á medida que o homem evoluía, a produção dos instrumentos também crescia, sendo a atividade ARTESANAL, a primeira atividade produtiva organizada. Em 1764, com o advento da maquina a vapor,inventada…

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se…

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se

FUMAÇA1” Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da Cadeia de Suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário…

de suas atividades produtivas. Feedback da resposta: Este processo visa transferir para terceiros parte de suas atividades produtivas. As montadoras de veículos são exemplos interessantes de desverticalização produtiva quando transferem 60% da produção de um veículo para seus fornecedores diretos e indiretos. Trata-se, sobretudo de uma forte parceria entre cliente (organização) e seus fornecedores (outras organizações). • Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Existem algumas das…

Introdução Esta etapa tem como finalidade identificar a evolução histórica da Administração da Produção e Operações, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados tal como Just in Time, Engenharia Simultânea, tecnologia de Grupo, Consórcio Modula, Células de Produção, Desdobramento da função qualidade, Comakership, Sistemas Flexíveis de Manufatura, Manufatura Integrada por Computador, Benchmarking r Produção Customizada. Ao final você entenderá seus conceitos as funções de…

baixo, moderado ou complexo, pois as operações necessitam da tecnologia para tirar vantagens dela. Máquinas, dispositivos e equipamentos fazem parte da tecnologia de processos que dão suporte e permitem que a produção efetue a transformação de materiais e de informações através de uma maneira que traz agregação de valor aos objetivos da estratégia da produção. Em operações de manufatura é fácil separar a tecnologia de produto de tecnologia de processo, já em operações de serviço pode se…