Caso ikea x tok & stok

Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação ESAMC – Sorocaba Trabalho de Gestão de Operações: Estudo de caso IKEA / Tok & Stok Gestão Empresarial – Processos Gerenciais Sorocaba, 29 de fevereiro de 2012. Antes de analisar o caso Ikea e fazer um paralelo com a Tok & Stok, segue resumo do estilo e filosofia gerencial, a fim de que fique mais clara a Administração de Produção da empresa sueca Ikea: Variedade de produtos – nossa identidade. Devemos oferecer ampla variedade de itens de móveis domésticos com bom design, funcionais e com preço baixo para que a maioria das pessoas possa comprá-los. Não devemos comprometer nem funcionalidade nem a qualidade técnica. Espírito IKEA – forte e realista. A IKEA verdadeira é encontrada em nosso entusiasmo, constante disposição à renovação, consciência de custo, disposição para assumir responsabilidade e simplicidade em nosso comportamento. O lucro proporciona-nos recursos. Força-nos a desenvolver produtos de maneira mais econômica, comprar melhor, reduzir custos; esse é o segredo e a razão de nosso sucesso. Alcançar bons resultados por meios simples. Frequentemente as soluções caras são sinal de mediocridade. A simplicidade é uma virtude. Regras complicadas paralisam. Planejamento exagerado pode ser fatal. Simplificação é tradição de honra. A maneira diferente. Ao ousar sermos diferentes, encontramos novas maneiras. “Por quê?” permanece uma expressão-chave importante. Assumir…

ESTUDO DE CASO 1 A administração da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais. Assim, vamos estudar um exemplo prático de uma organização que é conhecida pela originalidade de sua produção. IKEA A IKEA é um varejo de móveis com uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes operando em cerca de 15 países, tem desenvolvido sua própria maneira especial de vender móveis que parece impressionar aos consumidores de todas as nacionalidades.…

aprendizagem: Gestão da Produção Curso: Administração Professor: Nome do aluno: Data: 05/05/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO) como sendo "... a…

1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO) como sendo "... a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização". Já Davis, Aquilano e Chase (2001) concebem a administração da produção sob duas perspectivas, a corporativa e a operacional. Segundo estes, a partir de uma perspectiva corporativa, "... a administração da produção pode ser…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI Administração da Produção e Operações Estudo de Caso-IKEA Aluno: Período: São João Del Rei, 18 de Fevereiro de 2014. Breve Introdução ao caso: Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de 15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de atendimento e serviços prestados aos seus clientes se preocupando em deixa-los à vontade em seu showroom que é montado exatamente como seria…

IKEA Fonte: SLACK et al Administração da Produção, 2002 A Ikea é um varejo de móveis que apresenta uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes em cerca de 15 países, desenvolveu sua própria maneira especial de vendas imóveis. Tipicamente, os consumidores da Ikea passam entre uma hora e meia e duas horas na loja – vem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para isso é a eficácia da forma como organiza suas lojas. Todas são iguais nos aspectos mais…

CASO - IKEA (Reproduzido e adaptado de Slack et al. Administração da Produção) A IKEA é um varejo de móveis com uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes operando em cerca de 15 paises, tem desenvolvido sua própria maneira especial de vender móveis. Tipicamente, os consumidores da IKEA passam entre uma hora e meia e duas horas na loja, bem mais do que nas lojas dos concorrentes. Uma razão importante para isto é a eficácia da forma como organiza as lojas.Todas são iguais nos…

UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE HELFSTEIN FRAGOSO CRISLAINE FERREIRA DA SILVA FAGNER FERNANDES RAFAEL IGNACIO CASO IKEA MARÍLIA 2012 ALINE HELFSTEIN FRAGOSO CRISLAINE FERREIRA DA SILVA FAGNER FERNANDES RAFAEL IGNACIO CASO IKEA Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração da Fundação de Ensino …

Unidade de aprendizagem: Gestão da Produção Curso: Administração Professor: Nome do aluno: Data: 05/2014 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações…

1) Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? O dinamismo usado pela empresa para produzir de forma acelerada, demonstrar os seus produtos de forma diferente dos concorrentes, estoques a pronta entrega, maior rapidez para comprar e a agilidade para auxiliar o cliente é um dos pontos positivos da IKEA. O espaço para as crianças brincarem em quanto seus pais negociam é excelente pela organização e pelo ponto de vista consumista, uma vez que, os consumidores têm mais…