Administração De Produção E Operações Manufatura

sistema de gerenciamento de operações corporativas que apoia o planejamento de todas as necessidades de produção e logística da organização visando à diminuição de custos e a manutenção do nível adequado e necessário de estoques. Embora haja algumas aplicações na área de serviços seu uso se restringe muito em empresas de manufaturas. Dentro dos objetivos do MRP estão às funções de calcular a quantidade e o momento certo de repor os materiais necessários para a produção de um…

implica a entrega do produto rigorosamente dentro dos prazos combinados, o fator tempo passou a ser um dos elementos mais críticos do processo logístico. Ex.: comércio eletrônico, jornal/revista, etc. * A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o…

25/02/2015 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Introdução e Evolução Histórica da Gestão da Produção e Operações Prof. Hermes João Inácio CONCEITO A Administração da Produção e Operações diz respeito a aquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra “produção” liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto que a palavra “operações”, se refere as atividades desenvolvidas em empresas de serviço. QUAL A DIFERENÇA…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E QUALIDADE SÃO PAULO 2014 AGNES YUKIE YANAÇAKI ANTONIO ERISBERTO SANTOS DA SILVA BÁRBARA DE MEDEIROS JANUÁRIO CAROLINE FELIX LACERDA GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E QUALIDADE Trabalho elaborado como exigência para a Disciplina de Gestão de Processos Produtivos e Qualidade, sob orientação do Professor José…

distribuição cada vez mais complexas. Cada vez mais empresas estão buscando estratégias logísticas globais, com instalação de manufatura, montagem e distribuição localizadas em diferentes países, com a necessidade de considerar modos alternativos de transporte e com acompanhamento dos estoques para assegurar níveis adequados de serviços e produção eficiente em todo processo produtivo. PALAVRAS CHAVES: Logística Global, Competitividade, Gestão da Cadeia de Distribuição INTRODUÇÃO

outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros de distribuição localizados em Vitória (CDVT) com capacidade de 10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que: …

EDUCAÇÃO DO PLANALTO NORTE – CEPLAN ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – HABILITAÇÃO EM MECÂNICA SISTEMAS PRODUTIVOS III (7SPR303) – 7ª FASE 4. Sistemas de Manufatura Moacyr Carlos Possan Junior Tópicos 4. Sistemas de Manufatura 4.1. Introdução aos Sistemas de Manufatura. 4.1.1. Componentes de um Sistema de Manufatura. 4.1.2. Esquema de Classificação para Sistemas de Manufatura. 4.1.3. Resumo do Esquema de Classificação. 4.2. Células de Manufatura com uma Estação. 4.2.1.…

Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado…

julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como produção, número de máquinas, área para estoque, formação de filas, distâncias percorridas, entre outros. Também foram considerados indicadores de desempenho para implementação do novo arranjo físico em comparação com a…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Planejamento e Controle da Produção AMANDA APARECIDA CABRAL RA: 298320 CáSSIO RAFAEL DE OLIVEIRA RA: 201461 João Gonçalves da Cruz Filho RA: 295749 LUDMILA ALVES PEREIRA RA: 332187 ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR…