Administração De Produção E Operações Manufatura

CONTROLE DA PRODUÇÃO Pimenta Bueno Abril de 2014 ANDRÉ RICARDO REBOUÇAS SOUZA CASTRO PROGRAMAÇÃO/ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado à Faculdade de Pimenta Bueno - FAP como instrumento de avaliação da disciplina de Administração de Produção, do curso de Administração. Orientador: Márcio Barbieri Pimenta Bueno Dezembro de 2013 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentarei o Planejamento, Programação e Controle de…

INTRODUÇÃO Com base nos estudos feitos para a elaboração deste trabalho defini-se que a administração é uma ciência ampla que estuda os melhores caminhos a serem seguidos para garantir êxito na realização de qualquer trabalho. Sua aplicação se torna essencial em muitas áreas dentro de uma empresa, como Gerenciamento de Sistemas de Informação, Administração de Produção e Operações e Logística Integrada que influenciam diretamente no desempenho organizacional, aprimoramento na plataforma de

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

espaço físico que geralmente englobam as máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar custos, comprometer a eficácia geral da produção ou em alguns casos trazer riscos à integridade física de funcionários e clientes (SLACK, 1999). A maneira pela qual…

TECNOLOGIA DE PROCESSOS Todas as operações usam algum tipo de tecnologia de processo que algumas vezes, ajuda a produção a atender uma clara necessidade do mercado e em outras ocasiões, torna-se disponível para que uma operação escolha adotá-la na expectativa de que possa explorar seu potencial de alguma forma. Qualquer que seja a motivação, entretanto, todos os gerentes de produção precisam entender o que as tecnologias emergentes podem fazer; que vantagens podem ser dadas e que…

ATPS: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO Apresentação da parte I e II do ATPS, apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operação, para o curso Superior de Administração, Faculdade Anhanguera. Profº: Sebastião. ATPS: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO ETAPA 1 Principais conceitos: * Just in time: Os principais conceitos são a produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo continuo, esforço contínuo na resolução de problemas

Negócios C Estratégia de Estratégia de Marketing P&D Estratégia de Produção Estratégia de Finanças Hierarquia das estratégias (Hayes e Wheelwright,1984) Tipos de estratégias Estratégia Corporativa: Do grupo empresarial. Ela procura gerenciar os recursos corporativos e definir os negócios a qual a empresa irá participar. Estratégia de Negócio : De uma unidade estratégica de Negócio, empresa ou divisão. Estratégia de Produção: são as estratégias funcionais que darão suporte e…

Aula 1 CIM: Definição Manufatura: Definições Automação: estratégias de automação, vantagens e desvantagens. 3030-088 – Fabricação integrada por computador (CIM) Prof.: André Bassani Contato: bassaniandre@yahoo.com.br sábado, 28 de fevereiro de 2015 URI – Universidade Regional Integrada Departamento de Engenharia Mecânica Campus de Santo Ângelo 1 CIM: Definição, Manufatura: Definições Automação: estratégias de automação, vantagens e desvantagens. CIM (Computer Integrated…

2º SEMESTRE DE 2013 POLO UNIVERSITÁRIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SEMESTRE: 6º ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES RELATÓRIO APRESENTADO COMO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – UNIDERP NO PÓLO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, SOB A ORIENTAÇÃO DA TUTORA A DISTÂNCIA WILSIENE RAMOS GOMES DA

Brasil. 2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Caminho 13, 45656514, Ilhéus, Bahia,Brasil. 1 Palavras-chave: layout, produção, arranjo. RESUMO O presente estudo visa analisar a reestruturação do layout produtivo (arranjo físico) na eliminação das perdas encontradas na linha de produção de uma empresa de pequeno porte. Buscando propor um novo modelo de layout baseado em linhas de pesquisa já existentes e na literatura. ABSTRACT The…