Administração De Cargos E Salarios Etapa 2

própria empresa, nesta economia, hoje, globalizada. A disposição das novas tecnologias, na proporção em que vão surgindo, tem exigido e buscado, cada dia mais, qualificação da mão-de-obra especializada, concomitantemente a uma nova valoração de salários, de condições de trabalho, de segurança, de bem-estar, de qualidade de vida, dentre outros, das empresas. Disposições como estas, além do esforço necessário à intercambialidade das relações entre empresa e mão-de-obra, têm sido um…

fornecendo ferramentas para que possam criar em suas empresas um plano de cargos e salários, trabalhos com profissionais absolutamente treinados para desenvolver projetos para cada ramo de empresa. 1.2- Necessidades O mercado de trabalho evoluiu com isso as empresas também evoluíram e cada vez mais está necessitando de ferramentas que facilitem os processos, nossa consultoria fornece as empresas a elaboração de cargos salários e benefícios, contando com sistemas modernos que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL DA EMPRESA PESQUISADA Erro! Indicador não definido. 3 APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 4 4 ANALISE DO QUESTIONÁRIO Erro! Indicador não definido. 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS Erro! Indicador não definido. ANEXO A – Título do Anexo Erro! Indicador não definido. 1 INTRODUÇÃO Buscando avaliar o conteúdo das disciplinas aplicadas nesse semestre,…

MORAES – RA 9374299926 DESAFIO PROFISSIONAL GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL São Paulo / SP Abril/2015 JANAINA SELLAN LIMA MORAES DESAFIO PROFISSIONAL GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da…

sumário sumário DETALHAMENTO ETAPAS A pesquisa foi elaborada de acordo, as respostas obtidas nas Empresas analisadas e conforme etapas: Empresas escolhidas: CENCOSUD BRASIL COMERCIAL LTDA (G Barbosa), Arapiraca/AL – Ramo de atividade – Supermercado. NR SUPERMERCADO LTDA – ME – trabalha com gêneros alimentícios a varejo e produtos em geral empresa de médio porte, fica no centro de Lagoa da Canoa/AL. 1ª ETAPA: CENCOSUD BRASIL COMERCIAL LTDA (G Barbosa),…

seguintes etapas: 1. Descrição de cargos; Inventário da Função e Procedimentos e Políticas de Remuneração. (Empresa de sugerida do trabalho: Salão de beleza da Família Bertocci). 2. Pesquisa bibliográfica sobre os preceitos, direitos e deveres envolvendo as relações trabalhistas. 3. Elaboração de um plano de auditoria. 2. DESENVOLVIMENTO 1ª Etapa - Recrutamento e Seleção. Dentre os cargos existentes em um salão de beleza, vamos discorrer esse trabalho com base nos…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALESSANDRA PRADO – R.A 4221811545 JULIANA FERREIRA – R.A 4251862493 JULIANA SANTOS – R.A 4200056877

. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 5 2.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 2.4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 11 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Vivemos em uma nova era denominada como a sociedade do conhecimento. No ambiente das organizações, a era do conhecimento é um desafio que mobiliza…

– 2º SEMESTRE DISCIPLINA: Gestão de Pessoas PROFESSOR: Telma Alessandra Elaine Gonçalves da Rocha Steffany da Rocha Rios RA: 9025441315 RA: 2918607619 São Paulo, 06 de Abril de 2015. Sumário Introdução 4 Etapa 1__________ 5 Passo 2 ______________ 5 Passo 3 _____________ 6 Passo 4 ______ 6 1. Introdução Esse trabalho que será desenvolvido estudará a importância da adaptação do gestor de pessoas na empresa…

suficientes para proporcionar estímulos para conduzir os participantes à prestação de contribuições. A base do equilíbrio organizacional está na capacidade de garantir que tanto os incentivos oferecidos quanto os pagamentos a seus participantes (como: salários, benefícios sociais, prêmios etc.), além das contribuições de seus funcionários à organização (como: trabalho, esforço, assiduidade, lealdade dedicação, pontualidade etc.), sejam coerentes e satisfatórios a ambos – organização…