Administração Da Produção Recursos Gargalos

O livro a meta trás a história do Alex Rogo, um gerente que enfrenta alguns problemas na administração da sua empresa e em sua vida pessoal. Com o risco de entrar em falência, Rogo tem um prazo de três meses para reerguer a empresa. A pouco tempo Rogo tinha se encontrado com seu antigo mentor, Jonah, que havia lhe dado algumas dicas para que ele aplicasse na empresa, para um melhor desenvolvimento e produtividade. Primeiramente ele teria que descobrir qual era a meta da empresa e…

PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NÓS SOMOS UM SISTEMA É O NOSSO PCP!!!!! OBJETIVO DO PCP O PCP tem como objetivo fazer cumprir as estratégias e metas do sistema produtivo, para isto se faz necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos com base nestes planos, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação permitindo a correção de prováveis desvios. IMPORTÂNCIA DO PCP O PCP é…

teoria das restrições? A TOC (Teoria das Restrições) teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se envolveu com os problemas da logística de produção. Goldratt elaborou um método de administração da produção totalmente novo, e ficou intrigado com o fato de os métodos da administração da produção tradicionais não fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então…

capacidadePCP CAPACIDADE de PRODUÇÃO Segundo ZACCARELLI (1979), o conceito de capacidade de produção é simples quando se trata de um produto ou de poucos produtos, como nos casos da indústria de processo contínuo, entretanto, uma maior variedade de produtos pode tornar a definição da capacidade de produção uma tarefa muito complexa. 2.2.1 Caso de um produto É fácil determinar a capacidade produtiva, no caso de empresas que produzem apenas um produto. Para determinar a…

• Tecnologia da Produção Otimizada: Também chamado de OPT, é uma técnica de gestão de produção baseada na Teoria das Restrições foi desenvolvida para focalizar a taxa de produção da empresa, a qual é desnecessária quando não se tem mercado. Este também ajuda a tratar dos gargalos de produção: máquinas, pessoas, tempo. Identificando tais gargalos procura-se removê-los buscando nova restrição e assim sucessivamente sempre focalizando a parte crítica do processo de produção. Dessa forma, o…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ITAMAR MARCOS DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDAIATUBA 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade expor com palavras simples e objetivas as dificuldades e desafios que as empresas vêm presenciando nos últimos anos, o aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a

Gabarito das Autoatividades ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (GCO – GFI – LOD – CMA – EMD – RHU - CME) 2011/1 Módulo III UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 3 UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Defina o que vem a ser a Administração da Produção e Operações, associando a causa da incorporação da expressão “operações”. R.: Administração da produção e operações é a gestão estratégica de todos os recursos produtivos, que levam ao…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TEORIA DAS RESTRIÇÕES SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITO 5 3. MENSURAÇÃO E GERENCIAMENTO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES 6 4. RELAÇÃO COM A CONTABILIDADE GERENCIAL 7 5. EXEMPLO PRATICO 8 1- INTRODUÇÃO A teoria das restrições ou

FANTIN MADEIRA MAYSA BIANCA R. BOCALAN RENAN GAIATO HYPOLITO RENAN RAMON SANCHES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: Um estudo de caso na Eletro Metalúrgica Edanca LTDA. São Bernardo do Campo 2014 ADLER FIGUEIREDO CID LUCAS GUEDES E. DE MORAES MARCELO FANTIN MADEIRA MAYSA BIANCA R. BOCALAN RENAN GAIATO HYPOLITO RENAN RAMON SANCHES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: Um estudo de caso na Eletro Metalúrgica Edanca LTDA. Trabalho apresentado ao Centro Universitário da…

ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATHEUS BRUGNERA DE SOUZA GESTÃO POR PROCESSOS Estudo de caso efetuado em processos críticos no SARLE – UPF. PASSO FUNDO 2010 MATHEUS BRUGNERA DE SOUZA GESTÃO POR PROCESSOS: Estudo de caso efetuado em processos críticos no SARLE – UPF Estágio Supervisionado, do Curso de Administração da Universidade de Passo…