Administração Da Produção Operações Exercicios Resolvidos

EXERCÍCIOS 1.Ler o texto do PLT (pág 03/04) e responder: A) Quais foram os desafios enfrentados pela Major League Baseball (MLB)? R: O aumento do preço do ingresso, o público nos estádios caiu e com isso muitos torcedores preferem assistir os jogos de beisebol pela televisão, além disso o esporte concorre com outras formas de entretenimento, ex: jogos eletrônicos. B) Quais as soluções encontradas? R: A liga montou uma série de sites, um para cada equipe integrante, e um site…

operacional. Relativamente a nível estratégico, onde se encontram os gestores de topo, são eles que fazem todo o planeamento, isto é são eles que traçam todos os objectivos da igreja e tomam as maiores decisões para o maior desempenho a nível de serviço e produção. As suas maiores preocupações são cumprir os objectivos, avaliar p desenvolvimento e coordenar a empresa. Nível intermédio – Desempenham um papel da execução dos planos estratégicos, dos gestores do topo ou seja são eles…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Administração Caroline D´avila Silva Pereira Cláudio Henrique Gonçalves de Sousa Flávia de Assis Souza Resende Franciele Aparecida Silva Natália e Silva Duarte Stéfane Laurenço da Silva Valeska de Almeida Andrade GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: Ponto de Equilíbrio para Seleção de Equipamento Contagem 2015 Caroline D´avila Silva Pereira Cláudio Henrique Gonçalves de Sousa Flávia de Assis Souza Resende Franciele

Carlos EXERCÍCIOS DE ORÇAMENTOS E CUSTOS 1) Dê três definições de plano orçamentário. Citar o auto, edição e página do livro. “O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas.” Orçamento empresarial, planejamento e controle gerencial. FREZATTI, Fabio, (2007, pág. 25) “Corresponde ao plano de…

exposições didáticas; 2) permitir que leitor faça uma breve revisão dos conteúdos abordados. 3 Tópicos Principais 1. Introdução 2. Conceitos e terminologias 3. Material direto 4. Custos de transformação 5. Custos por processo 6. Custos por ordem de produção 7. Custos para a tomada de decisão 8. Custeio baseado em atividades 9. Formação de preços 4 Introdução Introdução 5 Introdução Custos ... afinal, o que é isto ? 6 Definição de Custos São essencialmente medidas monetárias…

6 Projeto da Rede de Operações Produtivas INTRODUÇÃO Nenhu ma operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fa­ zem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Essa rede inclui fornece­ dores e clientes. Também inclui fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de pro­ dução estão envolvidos em "projetar" a forma e a configuração da rede na qual a operação está…

2.5. Recursos Materiais e Patrimoniais. 2.5.1 Os Recursos A administração de materiais visa garantir da existência de um estoque organizado de modo a nunca faltar nem um dos itens que o compõe. A administração de recursos escassos tem sido a maior preocupação de todos os envolvidos no processo de produção de uma empresa, tanto nas de bens tangíveis quanto nas de prestação de serviços. A empresa precisa ter cinco recursos essenciais ao seu favor, que são: Materiais: estoque, matéria de uso e

operar sistemas em situações que requerem alocações eficientes de recursos escassos” (Arenales et al., 2007). Objetivos O objetivo principal desta disciplina é fazer com que o aluno compreenda a importância da Pesquisa Operacional na engenharia de produção. Conteúdo programático O conteúdo programático da disciplina é: ∙ Introdução à Pesquisa Operacional; ∙ Problemas típicos; ∙ Fases da metodologia de um projeto de pesquisa operacional; ∙ Método científico; ∙ Programação linear; ∙…

de competências. Pensar em treinamento é enxergar a possibilidade de investimento com retorno favorável à instituição. Segundo Chiavenato (1989, p. 24), treinar é educar, dentro ou fora da organização com objetivo de “adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para a execução de tarefa específica, em determinada organização”. Desenvolvimento Enquanto o treinamento está focado em ações curtas, na realização de tarefas específicas, por meio da melhoria do trabalho no cargo,

site Exercícios resolvidos e comentados São Paulo Editora Atlas S.A. - 2013 SUMÁRIO 1 − CONTABILIDADE GERAL, 4 2 − COMENTÁRIOS SOBRE AS QUESTÕES DE DIREITO PÚBLICO E PRIVADO, 23 3 − QUESTÕES DO CAPÍTULO DE MATEMÁTICA FINANCEIRA RESOLVIDO, 28 4 − EXERCICIOS RESOLVIDOS E COMENTADOS − TEORIA DA CONTABILIDADE, 31 5 − CONTABILIDADE INTERNACIONAL − RESPOSTAS COMENTADAS DOS EXERCÍCIOS, 34 6 − EXERCÍCIOS RESOLVIDOS E COMENTADOS − CONTABILIDADE DE CUSTOS, 36 7 − RESPOSTAS DOS…