Administração Da Produção Nigel Slack Questões Respondidas

e Medicina do Trabalho. Estes últimos têm como objetivo reconhecer, avaliar e prevenir acidentes de trabalho e riscos, e doenças ocupacionais. Os SESMT da Unisinos (Universidade do Vale do Rio dos Sinos) tem como política não responder somente às questões legais, entendendo a Segurança do Trabalho como um conjunto de ações, procedimentos e medidas planejadas e sistematizadas, tendo como objetivo “reconhecer, avaliar, contribuir e prevenir incidentes e acidentes de trabalho e riscos e…

Estes inventos permitiram o desenvolvimento de máquinas mais precisas e com grande capacidade de produção. A intercambiabilidade, a possibilidade de formalização dos projetos por meio da geometria descritiva e o desenvolvimento de máquinas e equipamentos industriais foram decisivos no rápido processo de desenvolvimento industrial no final do século XIX e início do século XX. Neste período surge a produção em massa de automóveis, geladeira, produtos de higiene pessoal, entre outros. …

e dimensões. 9 2.2 CADEIA DE SUPRIMENTOS: CONCEITUAÇÃO, GESTÃO E COMPLEXIDADE A cadeia de suprimentos é o fluxo de materiais e informações, desde a atividade de compras, passando pela produção e chegando até os clientes, mediante uma atividade de distribuição ou serviço de entrega (Slack et al., 1997). A partir da cadeia de suprimentos ocorre a integração das informações, sistemas, processos e ações, desde o fornecedor de matéria-prima ao cliente final, proporcionando…

CATÓLICA DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LARISSA DOS SANTOS DE PAULA Análise da Qualidade da Informação em um processo de migração de dados DISSERTAÇÃO CURITIBA 2009 LARISSA DOS SANTOS DE PAULA Análise da Qualidade da Informação em um processo de migração de dados Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas da Pontifícia Universidade Católica …

........... 19 2 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.................................................................... 20 2.1 O desempenho organizacional.............................................................................. 21 2.2 O serviço como produção organizacional ........................................................... 23 2.2.1 O serviço no foco estratégico............................................................................... 24 2.1.2 A qualidade do serviço.....................

FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM ANÁLISE DE SISTEMAS E COMÉRCIO EXTERIOR FRANCIELLI RODRIGUES PEREIRA DOS SANTOS JACILDA OLIVEIRA MACHADO LEANDRO DE PAULA SIQUEIRA A RELEVÂNCIA DO USO DOS 4 P’S NA REDE DE SUPERMERCADOS MULTI MARKET: UM ESTUDO DE CASO NO SUPERMERCADO SAGRADA FAMÍLIA EM NOVA VENÉCIA NO ANO DE 2009 NOVA VENÉCIA 2009 FRANCIELLI RODRIGUES PEREIRA DOS SANTOS…

empreendedor, no intuito de levantar as análises de mercado, plano de marketing e estudo de mercado identificando as oportunidades de negócio. Pode melhorar o controle da capacidade produtiva aplicando metas na linha de produção, junto com o programa "5S" ex estipule uma meta de produção atrelado com o "5S" (ex: aumentar a capacidade produtiva em 30% visando a melhoria de qualidade do produto final e organização do setor), com a ferramenta PDCA (planejar - fazer - verificar - agir)…

FACULDADE PADRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PORTIFÓLIO ACADÊMICO PORTIFÓLIO ACADÊMICO Goiânia 2009 Agradecemos primeiramente a DEUS que é fonte e força para todos nós, nossos familiares, professores e amigos. Este projeto é dedicado a todas aos nossos familiares que sempre nos deram apoio para este projeto de pesquisa e também agradecemos as empresas que nos apoiaram para a elaboração do mesmo.

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS DO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO SUBSEQUENTE UMUARAMA 2009 1 1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na pré história já acontecia a industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria. Neste caso podemos citar a evolução da produção em pequenas para grandes escalas, como a…

de produto no mercado e todos querem aproveitar para aumentar sua participação no mercado, portanto a concorrência é também acentuada. Nesse cenário, a empresa que dispuser de uma conjectura favorável a uma produção mais eficiente estará saindo na frente. Uma produção eficiente é uma produção sem excessos que fazendo um paralelo com o Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta, incorporem alguns pontos-chave, são eles: Qualidade Minimizar desperdícios Melhoria contínua Processo…