Administração de Produção- Empresa

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA EMPRESA DE PRODUÇÃO São Luis 2014 EQUIPE Daniella Bernardo Menezes, CPD: 962480. Edilene Lobato Garcia, CPD: 966472. Fransueny dos Santos Almeida, CPD:997390. Marly Magalhães Farias, CPD: 10436. Sandra Martins Barbosa, CPD: 973257. Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Produção, do 5º período do curso de Administração para obtenção de nota referente ao primeiro bimestre de 2014. Orientador: Prof. Haroldo São Luís 2014 SUMÁRIO 1 Composição da Empresa 07 1.1 Nome da empresa 07 1.2 Ramo de Atividade 07 1.3 Localização 07 1.4 Nome dos Acionistas 07 2 Filosofia da Empresa 08 2.1 Visão 08 2.2 Missão 08 2.3 Valores 08 2.4 Políticas de Qualidade 08 2.5 Formas de Divulgação 09 3 Planejamento Estratégico 10 3.1 Diretrizes Estratégicas 10 3.2 Diretrizes setoriais 13 3.2.1 Recursos Humanos 13 3.2.2 Financeiro 14 3.2.3 Produção 15 3.2.4 Marketing / Vendas 16 3.2.5 Suprimentos 16 3.3 Indicadores de desempenho 17 3.4 Estrutura Organizacional 19 4 Sistema da Qualidade 19 4.1 Manual da Qualidade 19 4.2 Procedimentos Gerais 19 4.2.1 Princípios Básicos 19 4.2.2 Conduta Empresarial 20 4.2.2.1 Relações com os empregados 20 4.2.2.2 Relações com os clientes 21 4.2.2.3 Relação com os fornecedores e prestadores de serviços 22 4.2.2.4 Relações com os acionistas 22 4.2.2.5 Relações com a comunidade e responsabilidade social 22 4.2.2.6 Meio

RESUMO No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico é realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente, o qual permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, apesar de não ser utilizado por todas as pequenas empresas (as quais se apresentam ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas…

Tema: O papel da administração da produção para a estratégia das empresas 1) O texto da Ford revela a preocupação atual das montadoras de carros no Brasil em colocar no mercado um produto com características solicitadas pelos consumidores, e assim, conseguir aumentar o número de vendas. Hoje em dia os consumidores querem carros bonitos, confortáveis, duráveis, ágeis e tudo isso a um preço acessível. Para isso a Ford investiu na mecanização da produção com o objetivo de aumentar a…

Setembro de 2012, às 14:00 h, uma visita técnica no escritório da empresa cujo o nome não pode ser revelado, no centro de Macaé. Conversei com o gerente do escritório o Sr. Jair Lacerda, formado em administração com ênfase na área de materiais , compras locais, internacionais e logística de materiais, operando especificamente na área de Óleo e Gás, com 15 anos de experiência no ramo. Pude perceber que o escritório é um ambiente ótimo para trabalhar com salas arejadas e bem…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AMANDA TEIXEIRA HEREDIA CORREA - RA 9976726605 FLAVIANO MAXIMIANO DA SILVA – RA 7090552986 KAREN ANDRADE MEDEIROS – RA 7247591885 MÁRCIA REJANE GOMES DANTAS – RA 7631662670 MÁRCIO LUIZ DA SILVA – RA 4200072382 MILTON DUQUE MATOS ALVES – RA 6814006254 SÉRGIO DONISETE DA SILVA BEZERRA – RA 7423617349 VICTOR KUBIJA SEPARAVIC – RA 8061784170 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS…

aspectos que podem influenciar o comportamento humano. A estatística é a ciência que se ocupa de coletar, organizar interpretar dados a fim de tomar decisões. Vivemos rodeados por uma quantidade de informações tão grande que não podemos deixar de pensar, o quanto a estatística é útil e o quanto esta ciência vem configurando como uma das competências mais importante para quem precisa tomar decisões. A qualificação profissional como o ponto principal para o crescimento econômico tanto do…

PORTIFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I Aluna: Geuza Paula Vaz Olops Código: 1008056 Pólo: Mogi Guaçu Curso: Administração Tema: Porque uma empresa necessita de um administrador financeiro? O administrador financeiro é peça chave na empresa, pois pode tomar decisões de forma eficiente no que diz respeito á concessão de crédito para clientes, planejamentos, analisar investimentos, negociar recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando seu…

as indústrias já reduziram produção, concederam férias parciais e reconhecem que não há como segurar os preços. O problema começou depois que a única fábrica no país a fornecer o Tolueno Disocianato 80/20 (TDI) – principal componente da espuma, insumo essencial para produção de colchões – interrompeu suas atividades. A paralisação da multinacional americana Dow, localizada em Camaçari, na Bahia, teve início em outubro do ano passado para manutenção. O retorno em meados de janeiro não…

Etapa 2 Aula Tema: Localização de Empresas - O Produto. Conceito: Consórcio Modular A grande competitividade entre as empresas, fez com que elas tomem iniciativas, como por exemplo, redução de custos e novos processos. Em 1995 a Volkswagen do Brasil desenvolveu como uma nova forma de processo, o consórcio modular, que é uma parceria entre cliente e fornecedor. Nesse caso, a Volks é responsável pelo prédio e os fornecedores pelos móveis. A Volks não era uma…

A inflação é um conceito econômico que representa o aumento persistente e generalizado do preço de uma cesta de produtos em um país ou região durante um período definido de tempo. Ela também representa a queda do poder aquisitivo do nosso dinheiro em relação a elevação dos preços de bens e serviços. Quando a inflação está em um nível muito baixo, ocorre à estabilização dos preços, e assim, o valor dos produtos não aumenta. Podemos verificar a influência desta sobre a economia através da…