Administração Da Produção E Logística Gestão De Projetos

três tipos de fatores necessários para a produção de um bem? 1) Desenvolvimento de máquinas e equipamentos; 2) Uso de matérias primas de melhor qualidade; e 3) Intensificada aplicação de energia. 2. Qual invenção pode ser considerada a deflagradora da Revolução Industrial? R= Falar de invenção na Revolução Industrial é falar da maquina a vapor, pois foi através dela que o trabalho em massa começou, possibilitando o lançamento das bases de produção em massa. 3. De…

CURSO EM PDF – ADMINISTRAÇÃO DE REC. MATERIAIS P/ MPU Prof. Wagner Rabello Jr. APRESENTAÇÃO Currículo resumido: Wagner Leandro Rabello Junior é pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), pósgraduado em Direito Administrativo pela Universidade Gama Filho (UGF) e bacharel em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Servidor público há 18 anos e professor das disciplinas na área de Administração e Políticas Públicas em…

1. O que é logística? Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócios. A definição atual de logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente, as companhias incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de seus produtos acabados em sua definição de logística. Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimento de produtos e informações. (DORNIER et al.,2000, p.38) “Logística é o processo de…

PROGRAMAS DE CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS NA ÁREA DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ANA LETÍCIA DE AGUIAR TOLONI RODRIGO CAMBIAGHI AZEVEDO SÍLVIO ROBERTO IGNÁRIO PIRES ÍNDICE 1. 2. 3. 4. Introdução Gestão do Conhecimento Gestão da Produção Certificações na área de Gestão da Produção 5. Considerações finais 6. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos, poucas áreas dentro da Administração de Empresas mudaram tanto quanto a Gestão da Produção. Pode-se dizer que as mudanças que…

produção textual individual 4º semestre Viçosa 2013 CLAUDIO LUIZ CARDOSO JUNIOR produção textual individual 4º semestre Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superio de Tecnologia em Processos Gerenciais – Módulo IV) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Teoria dos Jogos, Operações e Logísticas, Administração da Produção e Seminário IV].

60h. Turma: 2007.2 SUMÁRIO 1. GESTÃO ESTRATÉGICA ................................................................................................4 1.1 A ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................................4 1.1.1 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS .....................................................................................................................4 1.1.2 PERSPECTIVAS DA…

suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. 2. LOGÍSTICA A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. 2.1 ESTRATÉGIA LOGÍSTICA Estratégia logística consiste na definição de …

podemos análisar as funções necessárias para o desenvolvimento das empresas sendo elas: _ Planejamento nas Empresas _ Planejamento na Gestão dos Negócios _ Elaboração de um Orçamento _ Importância do Controle No caso da Sorveteria Ice by Nice, é utilizado um sistema de controle de custos de todos os processos de fabricação, é feito um planejamento da produção custos da fábrica e o da loja, são tratados separadamente com a utilização de softwares que auxiliam detectar a necessidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2º Ciclo – Módulo A GESTÃO DE ESTOQUE E ANÁLISE DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS: ESTUDO NO CASO LABORATÓRIO SÃO MARCOS Autores1: Bárbara Oliveira Isabelle Santos Pedro Cunha Tatiane Mendes Thamires Cunha Orientador2: Vanessa Alessandra Silva Braga Palavras-chave: Gestão de Estoque – Operações Logísticas 1 APRESENTAÇÃO O principal objetivo de uma empresa é maximizar a riqueza sobre o investimento…

Logística Reversa * Logística reversa pode ser entendida como sendo o processo de planejamento, * implementação controle do fluxo de matérias-primas, estoque em processo e produtos * acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado * Outro foco dado à logística reversa é o reaproveitamento e remoção de refugo,feito logo após o processo produtivo. * Logística Reversa…