Administração Da Ação Empresarial Competências Organizacionais E Criação De Valor

24/04/2015 Administração Estratégica Prof° Henry Nonaka Aula 2 Etapas da Estratégia Empresarial Objetivos da aula 1. Apresentar as etapas da estratégia empresarial. 2. De limitar os fatos empresariais envolvidos em cada etapa. 3. Definir o nível de influência das diferentes variáveis. Etapa estrutural http://static.habitissimo.com.br/photos/qu otation/big/2-andar-530505_530505.jpg COMPREENDE ASPECTOS QUE DEFINEM A EMPRESA Delimitação do negócio Formulação da Missão Formulação da…

finalidade, proporcionar a aprendizagem através de textos acadêmicos e diversos materiais acadêmicos. Objetivo desta ATPS: Ilustrar como as empresas determinam seus objetivos. Explicar como as empresas elaboram análises ambientais e análises organizacionais para melhor conhecer suas potencialidades e suas vulnerabilidades. Explicar como as empresas formulam suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de planos táticos e operacionais.

pelo conhecimento acabou gerando um acréscimo na importância das pessoas, que são as detentoras do conhecimento e conseqüentemente a fonte de vantagem competitiva para o sucesso empresarial. Hoje o conhecimento não pode mais estar restrito a círculos acadêmicos e culturais: ele precisa estar nas atividades empresariais e comerciais. Existe uma ordem econômica: independentemente dos resultados futuros da economia da Internet, ela alterará o mundo dos negócios e a máquina nunca será mais poderosa

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Profa. Auridete L. Fonteles As Organizações As organizações são comumente chamadas de organizações sociais por serem associações de pessoas que trabalham em conjunto para o alcance de objetivos comuns. Não existem organizações sem pessoas: são elas que dão vida e inteligência às organizações. As Organizações: conceito São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Tipos de organizações: • Governo: As…

Reflexão sobre o papel da informação, do conhecimento e da comunicação em “organizações do conhecimento”. As organizações denominadas “organizações do conhecimento” para se constituírem necessitam implantar mudanças significativas em sua cultura organizacional para responderem às exigências de inovação – característica intrínseca à gestão do conhecimento. Para tanto, consideramos que essas mudanças são possíveis de acontecer na medida em que as organizações compreenderem que, apesar das…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AULA-TEMA: ETAPA 1 - OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1 Passo 1 5 2.2 Passo 2 6 2.3 Passo 3 6 3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7 3.1 Passo 1 7 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 8 4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10 4.1 Passo 1 10 4.2 Passo 2 10 4.3 Passo 3 11 5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12 5.1 Passo 1 13 5.2 Passo 2 13 6. RESULTADOS E DECISSÃO 14 6.1 DESAFIO 14 7.…

Pedagogia Empresarial e aprendizagem organizacional Rosane Santos Ribeiro84 Introdução Para falarmos sobre aprendizagem e educaçáo no ambiente organizacional, é importante que (re)visitenios o cenário industrial do inícit do século passado, onde o processo de produção é concebido sob a abordagem da engenharia, e a formação profissional é voltada para o exercício da tarefa, o saber fazer (know—how). Nesse contexto, onde o trabalho é organizado sob a perspectiva de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Núcleo de Pós-graduação em Administração – NPGA Mestrado Profissional em Administração – MPA 8 ALINE FONSECA GOMES O MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA BASEADO NOS PRÍNCIPIOS DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE CASO NO SENAI CIMATEC. Salvador 2009 ALINE FONSECA GOMES O MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA BASEADO NOS PRÍNCIPIOS DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE CASO NO SENAI CIMATEC.…

2004 Um cenário organizacional em constantes transformações Joaquim Borges Gouveia Joaquim Felício Júnior Submission of Papers for Publication (para submissão de artigos para publicação): Prof. Doutora Anabela Correia (agcorreia@egi.ua.pt). Universidade de Aveiro, DEGEI, Gestão, Campus Universitário de Santiago. 3810-193 Aveiro. Portugal. Um cenário organizacional em constantes transformações Joaquim Borges Gouveia* Joaquim Felício Júnior† “Uma organização empresarial deve…

planejamento estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico. Palavras-chaves: Planejamento, organizacional, direção, controle, administração de ação empresarial ABSTRACT The theme of this work is the importance of strategic planning for companies.…