Administração Cargos E Salarios Etapa 3

CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO O tema escolhido para pesquisa é remuneração variável dentro do assunto administração de salários na área de recursos humanos. A implantação de uma política de remunerações variáveis, especificamente a remuneração por resultados e participação nos lucros, é fator importantíssimo no que se diz respeito à motivação e desempenho individual do profissional. Política em que a recompensa vem de acordo com o desempenho individual e principalmente da equipe, pois a

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO – FEAACS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Remuneração e Benefícios Professora: Suzete Pitombeira Disciplina: Recursos Humanos I Equipe: Ana Beatriz Farias Maria Viviane Nascimento Barbosa Paulo Silas Rodrigues Sena Vanessa Pinto FORTALEZA Abril - 2010 1. Compensação Uma organização atinge seus objetivos por meio da união dum…

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Cleberson Rodrigo Sochodolak.1 Aroldo Messias de Melo Júnior2 RESUMO O presente estudo teve como investigação à temática do Plano de Cargos e Salários – PCS - no Sistema de Crédito Cooperativo SICREDI, com objetivo de evidenciar quais são as propostas empregadas no que se refere à remuneração dos…

SUPERVISIONADAS CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIORDE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELEN CRISTINA DO N. VASCONCELOS, RA: 408541 KAIRA ALESANDRA LIMA FIGUEIREDO, RA: 418343 LUCIANA MARCELA CATIVO ALMEIDA, RA: 431778 JOCIANE GONÇALVES CARDOSO, RA 431553 RAILMA AGRA ALMEIDA, RA: 417180 CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. DESENVOLVIMENTO 1ª ETAPA Os consumidores de hoje são muito exigentes e possuem muitas opções de escolha. Assim, torna-se necessário que as

seleção; - Processo de aplicar Pessoas - É o processo de desenhar as atividades que a pessoas irá prestar dentro da empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Exemplo desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho; - Processo de recompensar Pessoas – São recompensas, salários é o processo de incentivar as pessoas. Exemplos benefícios e serviços sociais, garantindo a satisfação e a manutenção das pessoas; Processo de desenvolver…

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação

CAB, Salvador-Ba CEP.: 41.745-002 Tel.: 71 3115-7411 http://www.cbpm.com.br/ EDITAL DE ABERTURA DO CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGOS PERMANENTES EDITAL N° 001/2012 O Diretor Presidente da CBPM, no uso de suas atribuições legais e regimentais, faz saber aos interessados que estarão abertas as inscrições para o Concurso Público para provimento de cargos permanentes do quadro de funcionários da CBPM, o qual será regido pelas disposições deste Edital. I - Das Disposições…

TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Desafio: Produção de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Professor: : Rodolfo Lucas dos Santos São José dos Campos - SP 15 de abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS DE PESSOAL...................................................................................04…

......................7 2.7 Faturamento anual....................................................................................7 3. Cenário Macro e Micro Econômico...........................................................7 4. Estrutura Organizacional.........................................................................11 5. Estrutura de Cargos e Salários...............................................................13 5.1 Planejamento...................................................