Administração Cargos E Salarios Etapa 3

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE aluno ra ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIONADA: Programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos ATPS entregue como quesito avaliativo parcial da disciplina Administração de Cargos e Salários do Curso de TGRH da Universidade Anhanguera. Orientador: Prof. Tutor. Adm. Denes Nunes ANANINDEUA- PA 2014 1 INTRODUÇÃO (Após reunir todo o material, contendo TODAS as etapas desta ATPS, organizá-lo em arquivo único, formato “.doc”. 2…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS EMPRESA SUPERMERCADOS NOVO HORIZONTE   Missão: Proporcionar os melhores preços no mercado local. Visão: Atingir os melhores preços na região.       Quando foi fundada: 21 de Março de 2000 Número de funcionários: 28 Iniciativa: Privada Departamento de RH: Não possui Setor de atuação: Ramo de Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka…

DESCRIÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO DE CARGOS PESQUISA SALARIAL ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL I - INTRODUÇÃO Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência do Plano de Cargos e Sistema de Remuneração, consistentes e voltados para a dinâmica, estratégia e eficiência da Organização. Um bom Plano de Cargos e Sistemas de Remuneração deve ser estruturado, partindo do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do…

Especialização Técnica - RH PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Prof. Eduarda De Biase Ferrari Gomes • A composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante (o cara) – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. • Cargo é simplesmente um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. Os velhos meios Altas, com muitos níveis administrativos Aspectos Estruturas Os novos meios Achatadas, com

busca enfatizar a importância de se avaliar e aprimorar os vários setores organizacionais. Este estudo busca descrever e analisar a empresa, com relação ao Treinamento e Desenvolvimento de pessoas, sua gestão de desempenho, como ocorre a administração de cargos e salários, assim como os aspectos da Educação Corporativa e de que forma busca estabelecer a gestão do conhecimento na Faculdade Anhanguera Educacional, sendo que essa foi escolhida devido promover colaboradores através de um…

.............................................................................................3 A importância da análise e descrição do cargo.............................................4 Requisitos Físicos para contratação de um Gerente Comercial....................5 O processo de Recrutamento........................................................................6 Plano de cargos e salários.............................................................................7 Treinamento

SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................3 2 OBJETIVO GERAL ....................................................................................5 3 SUBSISTEMA DE PROVIÇÃO DE RH.......................................................7 3.2 SUBSISTEMAS DE APLICAÇÃO DE RH..............................................13 3.3 SUBSISTEMAS DE MANUTENÇÃO

Metodologia A metodologia do desenvolvimento do projeto é direcionada por meio de um “Roteiro” previamente montado pela coordenação do curso juntamente com os professores, orientando os grupos de estudantes com informações e procedimentos para todas as etapas do trabalho. Cabe ao Coordenador e docentes os seguintes passos na metodologia do TGI:     Orientar os estudantes para que a escolha do projeto e a metodologia do seu desenvolvimento sejam caracterizadas pelo…

das empresas concorrentes.................................4 1.2 Dados gerais da organização pesquisada.........................5 Capitulo 2. Introdução.........................................................................................6 Capitulo 3. Teoria..................................................................................................7 3.1 Método.........................................................................................7 3.2…