Administração Cargos E Salarios Etapa 3

próxima etapa serão detalhados processos da empresa escolhida para que se possa entender como a Gestão de Recursos Humanos será inserida na empresa e para que possa sugerir mudanças caso seja necessária para um melhor desempenho das funções dos colaboradores, professores e ao funcionamento da empresa. SUMARIO Introdução...................................................................................................................5 1. Administração de cargos e…

Sistema de Ensino Presencial Conectado administração Sistema de Ensino Presencial Conectado administração SILVANA PIRES MACIEL SILVA SILVANA PIRES MACIEL SILVA Tema do semestre: Organização, Pessoas e Mercado. Tema do semestre: Organização, Pessoas e Mercado. Trabalho apresentado a disciplina .... da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Fabiano Galão Profª Samara Headley Profª Vania Silva Prof. Rinaldo Lima…

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................01 2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................01 2.1. DESCRIÇÃO DO CARGO.................................................................................01 2.2. TIPO E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO.......................................................03 2.3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO..............................................

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas ETAPA 1: SALÁRIO MOTIVA? A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. E uma das questões mais polêmicas referentes ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se…

DESCRIÇÃO DECARGOS E SALÁRIOS OBJETIVOS Específicos Oobjetivo principal da Administração de Cargos e Saláriosé,além demanter um equilíbrio adequado entre o tamanho de sua estrutura e o volume de seus negócios ,o equilíbrio da remuneração interna,ouseja,um a padronização doscargos equivalentes e suas remunerações e Equilíbri Da Remuneração externa, ou seja ,uma equidade da remuneração dos cargos internos com a remuneração dos cargos equivalentes em outras empresas estruturalmente…

remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a…

social ou organizacional. Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada. 3. Reunião dos elementos naturais da mesma espécie.” Dicionário Aurélio O sistema como conhecemos nos dias atuais teve sua divulgação datada do século XIX pelo filósofo Herbert Spencer que o enxergou da seguinte forma: a) o…

............................................... 05 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA ….........................................................06 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ….......................................................................07 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA …............................................................................18 4. SITUAÇÃO GERAL …..........................................................................................20 5. OBJETIVOS ….................

Carvalho São Paulo 2014 1. CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Ou seja, exerce-se a função de comandar, mas motivando as pessoas a fazerem aquilo que você “quer”. Dirige o pessoal para obter maior aproveitamento. Para Henry Fayol não é só o dono quem manda isto é distribuído proporcionalmente entre todos os níveis. A administração busca por resultados, envolve…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…