Adm Matérias E Logistica

Transporte e logística de granéis sólidos agrícolas: Componentes estruturais do novo sistema de movimentos no território Ricardo Castillo Resumo As novas áreas de agricultura moderna no Brasil, resultantes da atual tendência de especialização, vêm motivando transformações na rede de transportes e telecomunicações; Os lugares perdem autonomia e subordinam-se aos interesses vinculado á escala nacional e mundial; A produção, o crédito, o abastecimento e o consumo passam a ser regulados de fora da

acabadas para atender às necessidades de clientes. Trata-se de uma das mais importantes funções da administração de materiais e logística. O termo controle de estoques significa a necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos. Esses materiais e produtos que compõe os estoques são: matérias-primas, material auxiliar, de manutenção, material de escritório, materiais em processo e materiais acabados. A…

novo contexto, as empresas nacionais precisam melhorar sua eficiência gerencial para manter seu nível de competitividade. Segundo Carrera (2006) o setor de logística vem evoluindo no Brasil acompanhado de incrementos tecnológicos e possibilitando novas oportunidades de crescimento para as empresas que se preocupam em otimizar sua logística. Dentre os principais ganhos que as empresa podem ter estão: • Entregas mais rápida de acordo com a demanda; • Redução dos…

EXERCÍCIO DE ADM. DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Curso: 6° Semestre em Administração de Empresas Disciplina: Administração de Materiais e Logística Exercícios – Questões Para Discussão * Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a…

pode utilizar-se dos variados modais de transporte para a criação de vantagem competitiva. Já que o serviço logístico e o preço podem influenciar na seleção do fornecedor ou comprador. Conforme estatísticas, o Brasil carece de infraestrutura de logística, pois o país continua transportando 76% de sua carga sobre caminhões (DIAS, 2011). Sem dúvidas, um dos desafios do país é multiplicar a participação de outros modais no transporte de carga, como o ferroviário e hidroviário. De acordo…

administração financeira: liquidez e rentabilidade. o) Breve análise dos objetivos básicos da Adm. Financeira: situação de liquidez, recursos para planos de expansão e equilíbrio entre lucro e liquidez. p) Descrição das operações financeiras realizadas pela empresa com o objetivo de gerar recursos financeiros. q) Apresentação da estrutura organizacional em gráfico das áreas de produção, marketing, materiais e logística, com breve comentário sobre as relações de subordinação,…

Gestão de Produção e Logística Vantagens da Flexibilidade Doris Gardim | RM: 7100001913 Patrícia Hauptman | RM: 7100001829 5º ADM | FMC – UNIESP Caieiras Gestão Logística | Prof. Rodrigo Vaz Domingues Flexibilidade De acordo com o Dicionário Aurélio Online flexibilidade é a “Qualidade do que é flexível. Aptidão do espírito para se aplicar a diversas ocupações. Docilidade para ceder à vontade alheia”. Podemos concluir, portanto que flexibilidade é a capacidade de se adaptar a

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento 1 Conceitos Básicos 2 O que buscam as empresas ?  Lucro Objetivos para as empresas :  Persistência  Papel social 3 A Interação de Objetivos Sobrevivência Empresarial Participação Social = f ( lucro) 4 Alguns conceitos básicos devem ser discutidos para este propósito: LOGÍSTICA VALOR ESTRATÉGIA QUALIDADE INDICADORES DE DESEMPENHO 5 Numa Economia Capitalista, o caminho…

da empresa 1.5 Principais Equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho 1.6.1 Descrição das atividades das principais áreas da organização 1.6.2 Cargos e responsabilidades dos funcionários 1.6.3 Departamento de Produção 1.6.4 Departamento de Logística 1.7 Principais produtos 1.8 Principais fornecedores 1.9 Principais mercados e principais segmentos 1.10 Segmento internacional 1.11 O Segmento de mercado do grupo do âmbito nacional. 1.12 Principais concorrentes 1.13 Organogramas 2 – Comunicação

Decisão 1 Data e horário: 06 de dezembro de 2012 às 20h00. Local: Ambiente Online (skype) Presenças: Presidente: Júlio César Rodrigues Diretor de Finanças: Valdir Colodeto Diretor de Produção/ Logística: Marcela Lezier Foresto Diretor de Marketing/Comercial: Cristiane Bosso Diretor de RH e ADM Geral: Roberto Santos Souza Em 06 de dezembro de 2012 foi realizada reunião com os membros da diretoria para avaliação dos dados financeiros da Forest Motors e discussão de…