Descrição de Cargos e Salários

BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. LUCENA, Maria D. da S. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1995. 3. MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1. ARAÚJO, César G. de Araujo. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 3. HUBERMAN, Léo. A história da riqueza do homem. 21. Ed. Rio de Janeiro: Editora Guanabara S.A, 1986. 4. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 20 ed. São Paulo: Atlas, 2004. 5. PASCHOAL, Luiz. Administração de cargos e salários: manual e novas metodologias. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007. 6. SOUZA, Maria Zélia de Almeida et al. Carreiras, cargos e remuneração. Rio de Janeiro: FGV editora, 2008. 7. WOOD JR, Thomaz; PICARELLI FILHO, Vicente. Remuneração e carreira: por habilidades e por competências. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. Adm. Diel Jr CARGOS E SALÁRIOS Segundo Chiavenato, a modelagem de cargos se encontra na fase de Aplicar Pessoas e o estudo da remuneração na fase de Recompensar Pessoas. Agregar Monitorar Aplicar Funções do RH Manter Recompensar Desenvolver Adm. Diel Jr

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO: Adm. Me. Rosiane Oswald DISCIPLINA: Epistemologia da Administração PROFESSORA: Me.Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem…

lado, para Chiavenato (2003, p. 324) o mesmo conceito é a maneira pela qual o indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com seu meio ambiente e em resposta aos estímulos que ele recebe. Sistema aberto Sistema Fechado Sistema que interage com seu meio-ambiente e interage por forças externas (BOWDITCH JAMES, 1992) Sistema completamento auto-suficiente, que não envolve qualquer interação com meio-ambiente (BOWDITCH JAMES, 1992) Caracteriza-se por um intercambio de…

Prof. Adm. José C. Moura MSc CRA-SP n. 93124 MODULO 1 Prof. Adm. José C. Moura MSc CRA-SP n. 93124 TA (Teoria da Administração) Teoria 1- Conjuntos de Princípios fundamentais duma arte ou de uma ciência. 2- Opiniões sistematizadas 3- Conjunto de conhecimento não ingênuos que apresentam graus diversos de sistematização e credibilidade, e que se propõem explicar, elucidar, interpretar ou unificar um dado domínio de fenômenos ou de acontecimentos que se oferecem á…

pessoas no Brasil 1890 a 1930 a RH só se envolvia com folha de pagamentos e rescisões 1930 a 1950 as org incluíram o setor de pessoal,de cunho legal,disciplinador e punitivo 1950 a 1964 profissionalização da área de gestão de pessoas 1964 a 1978 valorização das atividades de gestão de pessoas(treinamento,desenvolvimento,cargos ,salários e benefícios após 1978 novos tipos de gestão:participativa,planejamento estratégico,controle de qualidade exigindo mais da gestão de pessoas…

Teorias Organizacionais I Introdução à Teoria Geral da Administração Profº Msc PAULO FERNANDO PÉRICO pfperico@ucs.br Bibliografia Básica Chiavenato, Idalberto; INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. São Paulo: Editora Elsevier, 2008 Chiavenato, Idalberto. PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO: o essencial em teoria geral da administração, Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2006 Maximiano, Antonio C.A., TEORIA GERAL DA ADMINISTRÇÃO- edição compacta. São Paulo: Ed. Atlas, 2008…

realizado foi necessário conceituar o que é capital. Dentro dos contextos modernos, o que mais se enquadrou para essa elaboração foi o conceito de mais-valia de KARL MARX apresentados por CHIAVENATO (2003, p. 37) no qual afirma que o valor de uma mercadoria é soma das quantidades de trabalho para produzi-la. Pode-se entender que, o capital é a geração de valor ou riqueza em um produto ou serviço através de outra mercadoria chamada forca de trabalho, provenientes dos empregados. A…

administrá-las adequadamente, daí surgiu á teoria geral da administração (TGA) e também a teoria geral da organização (TO), A teoria administrativa surgiu no inicio de século passado. Ela realça aspectos importantes como: Ênfase nas tarefas; Ênfase na estrutura organizacional; Ênfase nas pessoas; Ênfase na tecnologia; Ênfase no ambiente; Ênfase nas competências e na competitividade, Idalberto Chiavenato (Administração- Teoria, Processo e Prática); A pessoa que conseguiu montar um…

PLANO DE NEGÓCIO ADM SOLUÇÕES AGRO LTDA 8º PERÍODO ADM GOIATUBA – GOIÁS NOVEMBRO - 2012 8º PERÍODO ADM PLANO DE NEGÓCIO ADM SOLUÇÕES AGRO LTDA Trabalho de Curso, submetido à Coordenação do Núcleo de Praticas Administrativas do Curso de Administração – Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas de Goiatuba - FAFICH, como parte…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro Universitário Anhanguera – Santo ANDRÉ -Campus II BRUNO DA SILVA NASCIMENTO – 9137279855 – 2ª ADM DORALICE LUCAS DA SILVA SANTOS – 9608496723 – 1ª ADM LAÍS CIARDI BARBOSA – 8828397020 – 2ª ADM LAILLA MOTA DE SÁ – 8519886126 – 2ª ADM LISRIE PEDROSO DOS SANTOS – 9512357972 – 1ª CC THIAGO DOS SANTOS VALOTTO – 9575350129 – 1ª ADM CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DESAFIO…