Adm Empresa E Relações Humanas No

RESPOSTAS DO TRABALHO DE ADM 1) Administração, é saber alcançar seus objetivos, mais administrando somente do que se dispõe. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. A adm se emcaminha para uma ciência universal porque tudo que fazemos, esta relacionado a adm, pois precisamos nos administrar em tudo e em todos os momentos de nossas vidas.

Resumo para estudo teorias da adm Escola da adm cientifica Frederick Taylor foi o fundador em 1803 Época em que houve a revolução industrial, quando passa a produção artesanal, para as fabricas, produção em serie começa a ser fabricada, a forma de como as industrias começam a trabalhar começa a surgir várias dificuldades, como por exemplo : • A falta de padronização, • Falta de coordenação nas equipes • Deficiência na produtividade • Tempos e movimentos /qualidade(deficiência) •…

Editora Campus; 2000. _____. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: McGrraw-Hill do Brasil, 1985. _____. Teoria geral da administração. 3. Ed. São Paulo: McGrraw-Hill, 1987, v.1. DRUCKER. Peter F. Prática da administração de empresas. São Paulo. Pioneira, 1981. MORAES, Anna Maris P. Iniciação ao estudo da administração. 2.ed. São Paulo. Makron Books, 2001. STONER, James A .F. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Crosby, Philip. Integração,…

SITUAÇÕES EM SOCIEDADE KARL MARX - O ESTADO É FRUTO DA DOMINAÇÃO ECONÔMICA DO HOMEM PELO HOMEM (DEFENDIA A IDEA DE QUE O GOVERNO DEVERIA CONTROLAR TODOS OS SETORES DA SOCIEDADE) INFLUENCIA DA IGREJA CATÓLICA A ATUAL ESTRUTURA HIERÁRQUICA DAS EMPRESAS É DECORRENTE DA IDADE MEDIA, NA QUAL A IGREJA E O GOVERNO ERA MUITO LIGADO. TENDO UMA CADEIA DE COMANDO, DEFININDO FUNÇÕES E NÍVEIS DE AUTORIDADE. IDEIA IMPORTANTE DE QUE QUALQUER ORDEM DEVE SER ENTENDIDA POR SEUS SUBORDINADOS…

Cap 4 – A Teoria da ADM. Científica Frederick W. Taylor: Pessoas são instrumentos de produção utilizados para alcançar eficiência produtiva. Não havia preocupação sobre as pessoas como seres humanos, eram propriedades fisio e psicológicas. Básico: Estabelecendo função e estrutura formais, determinar os objetivos e dividindo o trabalho em unidades menores (tarefas simples) em um sistema coordenado Existia autoridade hierárquica em que operários era mal quistos pelo topo da pirâmide. Sistema

atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A ADM trata do planejamento da organização da direção e do controle de todas a atividades diferenciadas pela visão de trabalho que ocorra dentro de uma organização. Assim a ADM é imprescindível para a existência, sobrevivência e organização e sucesso das organizações. Sem a ADM, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. HABILIDADES NECESSARIAS AO ADM.. O administrador, cujo conhecimento é apenas…

Reflexão As mudanças politicas, econômicas, empresariais e sócias, além do nível de exigência de qualidade dos serviços, afeta firmemente o comportamento, as expectativas, os anseios e as necessidades das empresas e pessoas. Neste contexto, os cargos requerem maior flexibilidade e participação continua das pessoas, transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis e com o ambiente. O cargo pode-se analisar de maneira global, onde todas as atividades são ocupadas por um ocupante e que se

Vamos falar um pouco sobre a história da Administração. Seu surgimento, evolução e ideias durante o passar dos anos. Como era e como se entende hoje a Profissão de Administrador de Empresas. A administração foi um fenômeno com Grande importância para a nossa civilização moderna, não é possível de se imaginar como Teria sido as organizações sem ela, A organização e a administração constituem aspectos recentes na historia da humanidade, nos dias atuais temos a organizações com muitas…

Administração Científica Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Ênfase na estrutura Ênfase AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 194 Clássica - 1916 Científica – 1903…

* Slides e texto: O behaviorismo na Teoria das Organizações. Prestes Motta Behaviorismo e organização Introdução - rompimento com os enfoques das escolas de adm científica e relações humanas (compartilha a maioria das idéias, mas não acredita que a satisfação gera a eficiência). - incorporação da sociologia da burocracia, ampliando o campo da teoria (ampliação é sedimentada com o estruturalismo e a teoria dos sistemas). - objetividade com que se vê a organização, referências…