Adm. empresarial

TÍTULO DA APRESENTAÇÃO (CAIXA Gestão ALTA) Empresarial NOME DA ÁREA OU CAMPUS – RESPONSÁVEL PELA APRESENTAÇÃO (TUDO EM CAIXA ALTA) Rio de Janeiro, xx de xxxxxxxxx de xxxx (caixa alta e baixa) Rio de Janeiro, 29 de abril de 2014 FACILITADOR – Alex William Administrador, com formação pela Facsum; Especialista em Gestão de Negócios; Formação em Gestão Estratégica de Remuneração Formação em Mapeamento, Gestão da Qualidade, Método de análise e solução de problemas e 5S; Formação em Andragogia, Jogos de Empresa e o Ciclo de Aprendizagem Vivencial Diretor Organizacional e Estratégico no Ideva – Instituto de Desenvolvimento em Vendas. 2 AGENDA 3 AGENDA 4 O que é Administração? 5 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO “Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas”. 6 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Quem Administra... Mede 7 PRINCIPAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 8 PRINCIPAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. 2. 3. 4. 5. Teoria Administração Científica (Taylor – 1903) Planejar Comandar Organizar Controlar Coordenar 9 PRINCIPAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Teoria Clássica (Fayol – 1916) Divisão do trabalho Autoridade e responsabilidade Unidade de comando Unidade de direção Disciplina Prevalência dos interesses gerais Remuneração 10 PRINCIPAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica (Fayol

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (0.5 ponto) Administrador é o profissional responsável pela gestão de negócios. As quatro funções administrativas são o planejamento (planejar o atingimento das metas), a organização (dividir métodos de trabalho), liderança (dirigir e liderar pessoas) e controle (controlar/acompanhar as atividades). 2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador.…

Estudo de Caso: Teoria de Sistemas O CASO: Wall-Mart Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas fechados? Pois bem. A Wal-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingem um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos…

Competitividade empresarial: da teoria à prática - Bem Paraná Página 1 de 1 ARTIGOS Competitividade empresarial: da teoria à prática 09/05/07 às 00:00 Humberto C. Lago (*) “ Porque todo o que é nascido de Deus vence o mundo; e isto é a vitória que vence o mundo, a nossa fé (I João 5.4).” Transformar organizações medíocres em empresas competitivas é uma tarefa árdua, exaustiva e interminável, para a qual bem poucos estão capacitados. Se por um lado ela vai requerer energia e…

essenciais, principalmente para as empresas de pequeno porte. Para a empresa compradora talvez o ponto vital para um bom relacionamento entre ambos seja considerar o fornecedor tão importante quanto o seu próprio cliente. Pois para o fornecedor a empresa seja apenas uma entre dúzias ou centenas de empresas que compram de um mesmo fornecedor, considerando o volume de compras da empresa e o tamanho dos pedidos, que a sua inexistência no mercado não causam grandes perdas para o fornecedor. …

Semestre 2º Semestre Disciplinas Teorias da Administração – II: Dirceu Casa Grande Junior Matemática: Helenara Sampaio Figueiredo Introdução a Economia: Regina Malassisse Introdução a Contabilidade: Vania de Almeida Silva Machado Produção Textual – em GRUPO Objetivo: • Levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas que compõem o semestre. • Desenvolver as capacidades cognitivas do…

Capítulo 6 Estratégia empresarial 1. Noções de estratégia - Sun Tzu (5aC) e Clawsewitz (19dC) - Mestres da arte da guerra Aplicação de Forças em larga escla contra algum inimigo - Lodi* (atual) – Mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo. * Lodi, João Bosco. Administração por Obietivos 2. Abordagens da estratégia  Escola de Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional)  Escola do Design (Liderança hierarquica)…

Gestão Empresarial Na evolução histórica da administração, duas instituições de destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de…

Atividade das Aulas 1 e 2 1. Sobre reengenharia responda: a) Explique o significado de reengenharia. (0,25 ponto) R: É a tecnologia que propõe a inovação e o desapego às tradicionais formas de gestão organizacional que ainda imperam nos meios empresariais, para obtenção de melhores resultados. b) Cite as 4 palavras chave da reengenharia e explique cada uma delas com suas palavras. (0,5 ponto) Fundamental: Consiste que a reengenharia determina o que se deve fazer e depois como…

1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo, pois os pensamentos administrativos são baseados nos métodos de produção de cada época, e que apresentam características diferentes, além disso as variações externas como o desenvolvimento tecnológico e social, além da cultura, impactam diretamente na construção do pensamento administrativo. 2. O que é uma organização? Por que…