Adm Ação Empresarial

Direito Empresarial 3 - 19/02/2014 1) Introdução ao direito falimentar; Conjunto de regras de natureza material e/ou processual aplicadas ao empresário insolvente. 2) 1º fase do procedimento falimentar 1) Direito falimentar 2) Execução concursal -a execução do falido é necessariamente realizada pelo quadro geral de credores 3) Insolvência civil(art 746 a 791 do cpc (761) -insuficiência de bens, face às dívidas 4) Insolvência empresarial -(lei de falências) art 94 impontualidade,

Dra. Programa de Pós Graduação em Administração e Turismo (PPGAT/UNIVALI) lucila.campos@terra.com.br Alexandre Shigunov Neto, Dr. Programa de Pós Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (PPEGC/UFSC) shigunov@gmail.com 9 RACE R. Adm. Cesusc Florianópolis N.2. Jul./dez. 2007 Lucila Maria de Souza Campos & Alexandre Shigunov Neto RESUMO: O presente artigo apresenta uma discussão, ainda que preliminar, sobre a importância do ensino da gestão ambiental nos…

problemas que afetam a qualidade e a eficiência 5 Prof. Antonio Marcos Montai Messias | Teoria da Administração II | 2° Termo Sistema Toyota de produção Técnica do 5W2H Perguntas Problemas Soluções O quê / What é o problema? vai ser feito? Qual a ação? Por quê / Why ocorre ? foi definida esta solução? Quando / When (desde quando) ele ocorre? será feito? Onde / Where ele se encontra? será implantada? Quem / Who está envolvido? será o responsável? Como / How surgiu o…

ESUCRI – ESCOLA SUPERIOR DE CRICIÚMA PROF. CLEVERSON DE OLIVEIRA SAVI CONTABILIDADE EMPRESARIAL Criciúma – SC, 2014 1 ESUCRI – Escola Superior de Criciúma Contabilidade Empresarial - Prof. Cleverson de Oliveira Savi NORMAS PARA RELAÇÃO ENSINO/APRENDIZAGEM DISCIPLINA DE CONTABILIDADE EMPRESARIAL Horário: na Faculdades Esucri é das 18:50 às 22:00 com intervalo das 20:20 às 20:30. Material didático: está disponível no site da Faculdades Esucri e também no centro de cópias.

Unidades Curriculares Créd Horas Tipo Matemática Financeira 4 72 Comum Microeconomia I 4 72 Comum Fundamentos da Administração Pública 4 72 DOB Adm. Demografia 4 72 DOB C. Atuariais Contabilidade Social 4 72 DOB Economia Tópicos Especiais em Adm. Púb. I 4 72 Optativa Adm. Tópicos Especiais em Ciências Atuariais I 4 Optativa C. 72 Atuariais Tópicos Especiais em Economia com ênfase em Controladoria I 4 72…

integradas pelo individuo em sua memória, causam impacto em seu comportamento. Habilidades: é a capacidade da aplicação produtiva do conhecimento, ou seja, é a capacidade da pessoa instaurar conhecimentos armazenados em sua memória e utilizá-los em uma ação. Atitudes: refere-se aos aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho. Diz respeito ao sentimento ou predisposição da pessoa que determina sua conduta em relação aos outros, ao trabalho ou a situações. O próprio desempenho…

Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da Gestão de Pessoas nas organizações, com suas tecnologias que revolucionaram o ramo empresarial e como influenciaram na educação e no cotidiano, trazendo muitos benefícios. o presente trabalho visa atender a disciplina Téc.Gest.de Recursos Humanos,o mesmo foi elaborado após consultas e pesquisas a diferentes autores,porém tendo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (Inserir sua unidade de ensino) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL SEU NOME E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: Gestão em Marketing Logística Empresarial TUTORA EaD Marley Casagranda CIDADE / ESTADO 2015 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Considerações Finais ............ Referências DESENVOLVIMENTO Desenvolver um Plano de…

Unidade 2 – Escola comportamental Unidade 3 – Escola Japonesa Unidade 4 – Abordagem Organizacional Unidade 5 – Abordagem Sistêmica Unidade 6 – Administração por objetivos Unidade 7 – Administração por projetos Unidade 8 – Novas tendências empresariais. • Unidade 9 - Liderança 4 Bibliografia básica • CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. • MAXIMIANO, A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução…

todos os que estão fora da organização. A construção de Vantagem competitiva Visão tradicional Na visão tradicional é percorrido o processo de adm estratégica, pelo qual as organizações analisam e aprendem com seus ambientes internos e externos, estabelecendo a direção estratégica, criando estratégias e implementando-as. As etapas que compõe o processo de adm estratégica são cinco. Etapa 1 – Análise do ambiente: é o processo de monitorar o ambiente externo e interno para identificar…