Adm Arh

SER: MENSURÁVEIS, REALISTAS, DESAFIADORES, DEFINIDOS NO TEMPO, RELEVANTES. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DUAS VERTENTES: PESSOAS COMO PESSOAS: PERSONALIDADE, VALORES ATITUDES PESSOAS COMO RECURSO: HABILIDADE, CAPACIDADE EXPERIENCIA MODERNA ARH: TRATAR PESSOAS COMO PESSOAS E SIMULTANEAMENTE COMO RECURSOS, POR ISSO AGORA É GESTÃO DE PESSOAS O QUE ANTES ERA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ( TRATAVA AS PESSOAS COMO RECURSOS) SEIS CARACTERISTICAS ATRIBUIDAS A CADA PESSOAS:…

nichos pouco explorados que têm potencial de investimento apesar de desconhecidos.; Negociações com os sindicatos dos empregados em busca de melhorias salariais e incentivos para os empregados da empresa Parte superior do formulário AULA 2 - ADM Nesta aula, você: - Pode compreender a relevância de um planejamento profissional, cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros. O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os…

DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS (cap.2) 1. MUDANÇAS NA VIDA ECONÔMICA, SOCIAL, POLÍTICA E EMPRESARIAL; SERÁ O FIM DA ARH? NÃO. MESMO COM REDUÇÃO DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS, REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS, ETC, AINDA HÁ NECESSIDADE DE ADM. DE TAREFAS E ADM. DE RELAÇÕES, FORMATOS TRADICIONAIS); 2. TRANSIÇÕES = DESAFIOS PARA A ARH: • LIDAR COM A NOVA ORDEM ECONÔMICA (ERA DO CONHECIMENTO); • A PARTIR DOS ANOS 70 AUMENTO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS…

CENTRO UNIVERSITARIO CATOLICA DE SANTA CATARINA CURSO: ADM. EM GESTÃO EMPRESARIAL – 5ª FASE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSOR: REINALDO SOUZA RAMOS ACADEMICA: *** A METAMORFOSE CULTURAL DO ADMINISTRADOR DE RH 1. O que diferencia as fases legalista e tecnicista em RH? Na fase legalista, por volta da década de 30, foi quando se exigiu um cargo, alguém para administrar as funções de pessoal. Tudo se voltava às práticas legais, sendo assim o…

individuais mais elevadas (recompensa, remuneração, benefícios e serviços sociais). 11- Explique os processos de manter pessoas. São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas (adm. da cultura, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais). 12- Explique os processos de desenvolver pessoas. (prova) São os processos utilizados para capacitar e incrementar…

Introdução – Desenvolvimento de Recursos Humanos Matéria: Desenvolvimento de RH Debora Miceli Versão: 1.0 - Julho/2014 A ARH e Administração Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação Saiba mais: http://profdeboramiceli.wordpress.com/fundamentos-de-adm/ Evolução da área de RH Após Revolução Industrial -> Relações Industriais: mediação de conflitos Por volta de 1950 -> Administração de Pessoal:…

individuais mais elevadas (recompensa, remuneração, benefícios e serviços sociais). 11- Explique os processos de manter pessoas. São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas (adm. da cultura, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais). 12- Explique os processos de desenvolver pessoas. São os processos utilizados para capacitar e incrementar o…

QUAL O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA? 19 2. METODOLOGIA 19 2.1. TIPOS DE PESQUISA 19 2.2. COLETA DE DADOS 20 2.3. TRATAMENTO DOS DADOS 20 2.4. LIMITAÇÕES DO MÉTODO 20 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 |Liderança, Logística e RH na ADM. | | ROTEIRO/SUMÁRIO: | |INTRODUÇÃO 2

*Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito- adm. Financeira *Recursos Materiais: prédio matéria-prima, insumos, material– adm. De material *Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção- adm. Mercadológicas *Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how- adm. De produção *Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização- adm. geral. A Administração, de recursos…

cliente. PLANO DE NEGÓCIO 3. PESSOAL-CHAVE E RESPONSABILIDADES Nome da pessoa Posição Maurício Florêncio Diretor Presidente Machado de Assis Diretor de Marketing Castro Alves Diretor Financeiro Vanessa da Mata Diretora de ARH Responsabilidades - Captação de parcerias; - Negociações contratuais, fechamentos, etc; - Definição e planejamentos de estratégias; - Planejamento de T.I.C. - Planejamento de marketing; - Planejamento de MKT de…