Adaptar Novos Colaboradores Cultura

INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe-se a abordar as organizações vistas como culturas e as organizações vistas como fluxo e transformação, ou seja, pretende enfocar as relações entre cultura e mudança organizacional. Para tanto, apresentaremos o texto "Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho", de autoria anônima. Por meio deste conto abordaremos o conceito de cultura e as formas culturais existentes nas organizações. Através da lenda enfatizaremos também o papel do agente de…

forma clara a importância de um processo seletivo dentro das organizações, os melhores mecanismos a serem utilizados. A melhor maneira como o novo funcionário será inserido dentro do corpo da organização através de programas de orientação adequados onde um acompanhamento se faz necessário para o desenvolvimento desse profissional dentro da empresa e da cultura organizacional. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas,…

Mudanças organizacionais são qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adaptar as variações do mercado, afim de satisfazer o seu cliente e vencer sua concorrência. Devido a instabilidade e a satisfação do cliente se torna cada vez mais difícil de se atingir os resultados esperados pelas organizações, por isso…

Cultura, Poder e Decisão na Organização Brasileira. As empresas familiares são de grande importância no mundo inteiro, suas estratégias são as mais variadas, no entanto, todas têm uma característica em comum: elas são oriundas de histórias atreladas a uma família, onde familiares estão no comando da empresa, sendo que estes cultivam expectativas em torno da sobrevivência e longevidade desta empresa, com isso torna-se importante sempre manter os padrões da empresa. A cultura é um…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

equacionar seus objetivos e buscar atender às expectativas e interesses das pessoas que nela atuarão. Assim, surge a figura do gestor de pessoas, que busca equilibrar as necessidades e desejos da empresa diante das necessidades e desejos dos colaboradores. No passado, os gestores de pessoas procuravam basicamente atender às insatisfações dos funcionários e minimizar a organização sindical desses, mas com o tempo e como as constantes mudanças e evoluções pelas quais as empresas…

e estáveis. Nos anos 80, as influencias do ambiente, imposições do mercado e a competitividade deram inicio a abordagem estratégica. Que teve como finalidade flexibilizar e adaptar as pessoas as mudanças organizacionais e ambientais, visando o controle e o comprometimento das pessoas. A necessidade das empresas em se adaptar a essas abordagens, fez com que a administração de recursos humanos não pensasse apenas em atrair e reter os talentos, mas sim em como manter esse talento para…

saber sugestões dos colaboradores onde assim possibilite uma melhoria nos serviços. Com a globalização o conhecimento e aprendizado rápido é fundamental, o cliente interno que é o colaborador, sabe o que precisa ser feito dentro do planejamento operacional para que ocorram mudança positivas nas tarefas e ativadades. Quando se identifica uma necessidade de mudança em uma empresa e esta é adequadamente implementada, então encontramos uma empresa flexível e pronta para se adaptar,…

profissionais que precisam adaptar-se a uma nova realidade. Qual o primeiro passo a ser adotado pela empresa diante dos colaboradores, quando uma situação dessa natureza surge? Carlos Alecrim - Nem sempre damos importância ao óbvio, mas creio que devemos começar por aí. Costumo dizer que toda empresa é uma ficção jurídica, na realidade são pessoas do lado de dentro, servindo pessoas do lado de fora. Lembre-se que todas essas pessoas serão impactadas pela fusão, colaboradores e…

Exemplo: Título: Escola de Administração e Gestão de Pessoas Resumo: As escolas de administração nos mostram as diferenças entre as formas de tratamento dos funcionários, e da visão dos empresários, de como antigamente as pessoas é quem tinham que se adaptar aos produtos, bem como os funcionários eram como ferramentas em um processo de execução, e custos, de como com o passar do tempo foi mudando, e hoje as pessoas são vistas como valor agregado para as empresas. Título: Gestão por…