Adalberto Chiavenato

ETAPA 01- PLANEJAMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 (PLT) |DEFINIÇÃO-FONTE 2 |DEFINIÇÃO-FONTE 3 | | |Chiavenato, Adalberto |Maximiliano, Antonio César Amaru |Oliveira, Djalma de Pinho | | | | …

Textos do PLT de Administração, por Adalberto Chiavenato, capitulo 1 ao 6. Chiavenato, Idalberto administração – Rio de Janeiro: Elsevier ; São Paulo: Anhaguera,2010 PLT – Administração Texto sobre gestão do conhecimento, disponível em; http://www.cgee.org.br/arquivos/pro0202.pdf. Texto sobre Cpaital Intelectual, disponível em: http://www.facape.br/socrates/Trabalhos/Capital%20Intelectual.htm Textos do PLT de Administração, por Adalberto Chiavenato, capitulo 1 ao 6.

absenteísmo deve abordar todo tipo de ausência, inclusive a injustificadas. O índice de absenteísmo de afastado envolve férias, licenças e afastamento por doenças, maternidade ou acidente de trabalho. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, adalberto. Planejamento Recrutamento e Seleção de Pessoal: agregar talento à empresa.7.ed. Barueri, SP:Manole, 2009.

procurava motivar os funcionários em troca de incentivos salariais, que eram relacionados à produtividade de cada um, pois ele tinha a visão de que quem eram preguiçosos e ineficientes, só poderiam ser motivados por esses benefícios. (CHIAVENATO, 2000). De acordo com CHIAVENATO (2000); a preocupação com a remuneração no ambiente de trabalho, treinamento e o clima organizacional estava longe de se referir ao fator humano, mas apenas a busca da eficiência na produtividade. Tendo em…

04 de maio de 2014. BRASIL. Banco do Brasil. Disponível em: http://www.bb.com.br/portalbb/home29 ,116,116,1,1,1,1.bb. Acesso em 04 de maio de 2014. CAIXA. Banco da Caixa. Disponível em: http://www.caixa.gov.br/. Acesso em: maio de 2014 CHIAVENATO, Adalberto. Administração financeira, uma abordagem introdutória. São Paulo: Elservier, 2006. SANVICENTE, Antônio Zoratto. Administração financeira, 3° edição. São Paulo: Atlas, 1987.

8522435464. LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento estratégico e gestão do desempenho para resultados. São Paulo: Atlas, 2004. 183 p. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações: da intenção aos resultados. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, ©2010 24 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR FISCHMANN, Adalberto A.; Martinho Isnard Ribeiro de Almeida. Planejamento estratégico na pratica. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. 164p. GRACIOSO,…

interna ou externamente. englobando portanto o ambiente geral, ambiente operacional e ambiente interno. O ambiente geral é formado por um conjunto amplo de variáveis externas que envolvem e influenciam indiretamente todas as organizações. Para Chiavenato (2000), essas variáveis são tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. As variáveis ou fatores tecnológicos são a aplicação do conhecimento científico na organização. A medida que a tecnologia…

procurava motivar os funcionários em troca de incentivos salariais, que eram relacionados à produtividade de cada um, pois ele tinha a visão de que quem eram preguiçosos e ineficientes, só poderiam ser motivados por esses benefícios. (CHIAVENATO, 2000). De acordo com CHIAVENATO (2000); a preocupação com a remuneração no ambiente de trabalho, treinamento e o clima organizacional estava longe de se referir ao fator humano, mas apenas a busca da eficiência na produtividade. Tendo em…

Tecnologia da Informação Ênfase na: Após 1990 . Globalização Produtividade . Ênfase nos serviços Qualidade . Aceleração da mudança Competitividade . Imprevisibilidade Cliente . Instabilidade e incerteza Globalização Fonte: Chiavenato, I. 2.000:657 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS. Atualmente a teoria administrativa expandiu-se e consideram simultaneamente seis variáveis, tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, que são…

participantes, produzindo elevação do moral. É desfavorável proporciona frustração daquelas necessidades. O homem: Ser social O homem é um ser naturalmente social que vive em grupos, os quais, por sua vez constituem as organizações. Segundo Chiavenato (1989), é separar as pessoas das organizações, e vice-versa. As organizações fazem-se presentes na sociedade e na singularidade de cada pessoa: estão na escola, no trabalho, na igreja e na vida social, tendo em vista que o homem…