Ad De Liderança E Desenvolvimento De Equipes

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual | Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Rosa Cristina Ferreira de Souza Nome do aluno: Marcelo Wermelinger Data: 19/09/2011 ------------------------------------------------- Orientações: * ------------------------------------------------- Procure o professor sempre que tiver dúvidas. *…

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de…

Ações de desenvolvimento ...................... ...................... ................7 3.1 Descrever as principais ações de treinamento da empresa ..........................7 3.2 Plano de Treinamento para cada cargo analisado ........................................7 Fase IV – Avaliação de desempenho ...................... ...................... .................7 4.1 Apresentar métodos da AD da empresa ...................... ................................7 4.2 Proposta…

origem no século XVII- institucionalização do cargo de Ministro. O administrador era o executor das decisões emanadas dos órgãos políticos superiores. O Administrador é responsável por…  …Dar direção e rumo à organização  …Proporcionar liderança às pessoas  … Decidir como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados , para o alcance dos objetivos da organização O Trabalho do Administrador… … Envolve/considera: • atividade (ação) – pensar, ouvir,…

RH Colegas Clientes Internos Chefe Imediato Comissão de Avaliação do Desempenho Funcionário Colegas Subordinados Clientes Externos QUEM DEVE AVALIAR O DESEMPENHO? 1.Auto avaliação do desempenho 2.O gerente 3.O individuo e o gerente 4.A equipe de trabalho 5.A avaliação de 360 graus 6.A avaliação para cima 7.A comissão de avaliação do desempenho 8.O órgão de RH COMO AVALIAR O DESEMPENHO? Os métodos tradicionais de desempenho mais utilizados são: 1.Escalas gráficas 2.Escolha…

sobre) (Acho que de certa forma já respondemos essas perguntas abaixo, quando definimos nossa estratégia, mas podemos colocar algo a mais como por exemplo) A disciplina estratégica se apoiará na diferenciação pela intimidade com o cliente, focada na liderança de um mercado já consolidado e em franco crescimento. Ofereceremos aos clientes produtos com valor agregado cada vez maior, já que os mesmos serão incrementados por um serviço agregado mais estruturado de suporte ao cliente,…

necessário a contratação de um empregado para se fazer a AD, mas creio que no momento da entrevista já podemos fazer uma pré AD por um profissional competente. Mas o que nos interessa é AD pós contratação, então penso que o administrador tem que conhecer melhor o ser colaborador, no sentido de tomar providências de promoção, transferência, treinamento, recompensas, desenvolvimento e até para um desligamento da empresa se for necessário. A AD ajuda a conduzir as pessoas rumo aos…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 01 POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Estimados(as), é uma satisfação imensa encontrá-los(as) nesta jornada. Espero que todos estejam aproveitando ao máximo este momento em suas vidas. A aula de avaliação de desempenho é essencial para a vida profissional de vocês, no sentido de leválos a compreender o que de fato é avaliação de desempenho, suas variações, critérios e métodos…

de moeda e seus impactos no nível de preços e produção. Crescimento e desenvolvimento econômico. ESTRATÉGIA DE TRABALHO • Aulas expositivas para apresentação dos conceitos e técnicas, com estímulo à participação dos alunos na apresentação de exemplos. • Estudos de casos e pesquisas sobre temas abordados; • Leituras individuais e em grupo; • Seminários apresentados pelos alunos; • Trabalho individual e em equipe. • Definição dos grupos de trabalho: grupos com igual número de alunos

sempre haverá a busca de um “sucesso forçado” para alcançar a rotulação de “colaborador Estrela do mês” e o prêmio. Essa insegurança pode ocasionar conflitos. Os funcionários podem se sentir pressionados a se superar, pelo medo de serem retirados da equipe. Esse estresse mensal pode impactar na sua performance, à medida que o destaque dos outros possa provocar algum tipo de “comparação de desempenho” entre os colaboradores. Seria interessante um prazo maior, como por exemplo,…