Acuracidade De Estoque

mercadoria era contada duas vezes por duas pessoas, mesmo assim sempre havia discrepâncias e nunca o que estava no papel era realmente o que havia dentro do supermercado. E depois de um final de semana árduo, a empresa chegava a ter prejuízo de 2,5% de estoque. Quando os preços mudavam diariamente devido à inflação alta, era comum ver um exército de funcionários etiquetando os preços item por item (GRECO, 2009). A sugestão de um sistema automatizado de verificação ocorreu na década…

negócios futuros da empresa. Segundo Buffa & Sarin (1987) as previsões de demanda podem ser classificadas em: longo prazo, médio prazo e curto prazo. Curto prazo: estão relacionadas com a Programação da Produção e decisões relativas ao controle de estoque. Médio prazo: o horizonte de planejamento varia aproximadamente de seis meses a dois anos. Planos tais como: Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção se baseiam nestas previsões. Longo prazo: o horizonte de…

negócios futuros da empresa. Segundo Buffa & Sarin (1987) as previsões de demanda podem ser classificadas em: longo prazo, médio prazo e curto prazo. Curto prazo: estão relacionadas com a Programação da Produção e decisões relativas ao controle de estoque. Médio prazo: o horizonte de planejamento varia aproximadamente de seis meses a dois anos. Planos tais como: Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção se baseiam nestas previsões. Longo prazo: o horizonte de…

sistema de endereçamento dos materiais para o estoque é informatizado? x 2. Você usa sistemas combinados de localização e controle de estoques (tipo radiofreqüência)? x 3. O local de estocagem é dividido por tipo de produto (tamanho, peso, volume, uso, etc.)? x 4. Os equipamentos de estocagem permitem uma estocagem dos materiais em grandes volumes separados dos itens de pequenos volumes? x 5. Existem transferências dos itens do estoque reserva para o local de…

recursos. Na indústria verificamos grandes perdas no processo produtivo, devido ao mal aproveitamento das matérias primas conseqüência da falta de integração entre os clientes e fornecedores. Verificamos também, o excessivo dimensionamento de estoque de processo produtivo gerando perda pelo dinheiro que fica parado. Na transferência dos produtos acabados para os atacadistas as perdas acontecem devido ao re-trabalho de embalagem e da digitação de dados. Para o produto ser enviado digita-se

durante esse período, são calculadas da seguinte forma: estoque inicial + compras – estoque final = vendas no período Os resultados dessas auditorias de loja são então projetados – para chegar a uma estimativa regional e nacional do total de vendas, estoques etc- e o relatório é entregue ao cliente de seis a oito semanas depois do final do bimestre. Realizada junto a uma amostra de lojas de varejo bimestralmente é feita um inventário dos estoques e registradas as compras feitas desde a…

dentro do depósito, agilizando as movimentações. O sistema passa a controlar os endereços e seus conteúdos, podendo então otimizar os percursos. Mediante a este crescimento, surgiu uma necessidade no au mento do espaço físico do armazenamento de estoque para auxílio na elaboração de separação e expedição de pedidos. Para identificar os principais benefícios que o sistema traz na pratica, faremos um questionário e aplicaremos no Gestor e Supervisor do Depósito da Linha Seca Nestle…

aceleração da inovação tecnológica temos uma redução no ciclo de vida do produto, o que acaba gerando uma necessidade de maior velocidade da rede de distribuição, para garantir a rápida chegada do produto aos canais de venda e a redução do nível de estoque, para reduzir o custo da possível obsolescência dos produtos que são substituídos, tudo isso gerando maior complexidade ao processo logístico. O contínuo incremento das exigências dos clientes com serviços diferenciados e de alta…

idéia de estabelecimentos de prazos de entrega exigidos pelo cliente. Para isso devem ser estabelecidos padrões de atividades, utilizando mão de obra e equipamentos disponíveis, dimensionar necessidades de materiais, integrar o fluxo de informações, estoques, manuseio transporte e produção, sempre a um menor custo possível. O processo envolve estabelecimento de níveis futuros de produção desejados, sendo assim, é durante o planejamento que a gerencia deve tomar decisões importantes…

logístico 10 3.1.4. Enfoques logísticos inspecionados e demais ferramentais 10 3.1.5. Demonstração de resultado no contexto avaliado dos enfoques 11 3.2. Avaliação da área de Recebimento de Mercadorias e Armazenagem de Materiais, Movimentação e Estoque em Processo. 11 3.2.1. Análise das situações da área de recebimento 11 3.2.2. Possíveis otimizações das janelas de entregas 12 3.2.3. As atividades de movimentação e análises de melhorias 12 3.2.4 Fatores de otimização do layout 13 …