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empresas, por sua vez, também devem assumir seu papel. É através delas que a inovação toma forma, se materializa. Cabe a elas investirem em pesquisa, buscar os incentivos necessários e fortalecer as parcerias com universidades. A empresa Aché, maior laboratório farmacêutico da América Latina é um exemplo de como esta integração funciona. Investe aproximadamente R$31 milhões em pesquisa e desenvolvimento anualmente e mantém parcerias com universidades e centros de pesquisa. Destas…

MANUAL DE BOAS PRÁTICAS EM PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 3.1.6. Concorrência Esta etapa aborda o estudo de seus concorrentes.  Desenvolvimento e aplicação da estratégia dos 5P’s (Produto, Posicionamento, Preço, Promoção e Ponto-de-venda)  Análise SWOT: Pontos Fortes (Strengths), Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)(20) Pesquisa de nomes e marcas – será a identidade da linha ou produto, deve estar alinhada com o conceito divulgado. Definição…

12 2.5- AMBIENTE TECNOLÓGICO 13 2.6- AMBIENTE ECONÔMICO 14 3- ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 15 3.1- ANÁLISE SWOT 15 3.2- ANÁLISE PORTER 20 4- PRINCIPAIS CONCORRENTES 22 5- O MERCADO CONSUMIDOR 25 6- BIBLIOGRAFIA 28

ESTARATEGICAS 22 1.2.1.1. DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO 22 1.2.1.2. PDCA 24 1.2..1.3.ANÁLISE SWOT 27 1.2.1.4. MATRIZ DE PORTER

produção dos produtos para a Sanus e para terceiros. A Sanus tornou-se propriedade do farmacêutico Dr.Dante Alário Junior e a NEOMED ficou em poder de Braz José Alário. 8 A União Química de João Marques de Paulo, que em 1971 adquirira o Laboratório Prata fundado em 1936, em março de 1990 uniu-se à Sanus Farmacêutica com o intuito de diversificar sua linha de produtos. Constituía-se o Grupo Castro Marques. Em 1997 o Grupo adquiriu da multinacional Monsanto uma linha de produtos e a…

(PD&I) em Biotecnologia Molecular. A criação de parcerias do tipo Empresa/Governo/Universidade está inclusa na proposta de viabilidade do laboratório de PD&I em Biotecnologia Molecular na indústria farmacêutica. Tendo como preceitos a relação de interdependência das áreas dentro de uma estrutura organizacional, é apresentada uma estratégia para implantação do laboratório de PD&I em Biotecnologia Molecular, contemplando a pesquisa para medicamentos novos e/ou inovadores. Utiliza-se como…

normas internas da Companhia, passando a responder também pela função de compliance associada à gestão de riscos jurídicos, num modelo que resultou em bons proventos em empresas como a General Electric do Brasil Ltda., Elevadores Otis Ltda., Laboratório Aché S.A. e na Bristol-Myers Squibb Farmacêutica S.A. (SELEM; LEITE, 2010). É indubitável que a postura ética observada no respeito aos controles internos e externos que ajuda na construção da boa reputação empresarial, verdadeiro…

.................................................................................. Figura 2 - Modelo Iterativo ................................................................................................................... Figura 3 - Análise SWOT ........................................................................................................................ Figura 4 - Cinco forças de Porter ...........................................................................................

profissionais atuando no estado. Ao longo de sua trajetória, a Plimor assumiu e fidelizou importantes contas de grandes clientes como Boticário, Ponto Frio, Hyper Marcas, Grupo Randon, Hewlett-Packard, Amway, 3M do Brasil, Positivo Informática, Keepers, Laboratório EMS, Singer, Kärcher entre outras companhias nacionais e multinacionais. Segue abaixo algumas das principais ações desenvolvidas pela empresa em 2011: Índice de eficiência de destino de 97% Aquisição de 57 novos…

/Cronograma 37 4 CRONOGRAMA 37 5 DESENVOLVIMENTO 39 5.1 DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 39 5.1.1 DADOS ORGANIZACIONAIS 39 5.2 HISTORICO 39 5.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES 40 5.3.1 MISSÃO 40 5.3.2 VISÃO 40 5.3.3 VALORES 40 5.4 ANÁLISE SWOT 40 5.4.1 Graficos da Análise 40 5.4.2 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 41 5.4.3 O PRODUTO 42 5.4.4 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 42 5.4.5 O MERCADO 42 5.5 IDENTIFICACÃO DO PÚBLICO ALVO 42 5.5.1 A CONCORRÊNCIA 42 5.5.2…