A Visão Moderna De Gestão De Pessoas

Introdução Este trabalho tem como objetivo, avaliar o setor de gestão de pessoas. Analisando as dificuldades que ocorreram para que hoje tenhamos uma nova gestão de pessoas. No âmbito das empresas, vem se destacando cada vez mais, a busca pela satisfação do profissional na empresa. Como resultado desse processo, destaca-se uma série de medidas desenvolvidas na direção da melhoria de processos administrativos e da qualidade de vida e no trabalho. O setor de recursos humanos é o…

estudo de Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Visão Estratégica da Gestão de Recursos Humanos. Relações no trabalho. Produtividade e Qualidade de Vida no trabalho Objetivo: - Apresentar o novo perfil, as novas características e as novas tendências dos recursos humanos nas organizações. - Desenvolver conceitos relacionados ao novo papel da gestão das relações humanas e organizacionais. - Desenvolver e aprimorar competências valorizadas pelas organizações modernas Conteúdo:…

ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tania Santos PROFESSORA: ROSANA CESTARI GESTÃO DE DESEMPENHO SANTO ANDRÉ 2013 Capitulo 01 Introdução á Moderna Gestão de Pessoas. Uma organização de sucesso não depende apenas dos seus produtos e clientes parar ser bem sucedida e sim de pessoas competentes para ajudar a ganhar e manter o negocia, por isso as empresas estão cada dia mais investindo em pessoas que entendem dos…

SUMÁRIO Introdução....................................................................................................03 1. Lojas Visão..............................................................................................05 2. Histórico..................................................................................................05 3. Missão, visão e valores............................................................................06 4. Entrevista com o…

pilares e por que as pessoas são o ativo estratégico do século XXI. R: Os pilares da sustentabilidade são: Viabilidade econômico-financeira; Socialmente justa (público interno); Culturalmente aceita; Ambientalmente responsável. As pessoas são o ativo estratégico do sec. XXI, pois se os ativos com maior valor no mercado são intangíveis: confiança, segurança, status, durabilidade, reconhecimento, etc..e, uma vez que os intangíveis são gerados a partir das pessoas, as pessoas e…

Selecionar os colaboradores, estimulá-los e administrá-los estão entre as atribuições mais delicadas impostas ao micro e pequeno empreendedor que precisa de outras pessoas para ajudá-lo na expansão e na melhoria do seu negócio. E isso se faz por meio dagestão de pessoas. Aliás, a mudança de nome, de “Recursos Humanos” para “Gestão dePessoas”, representa muito mais do que uma simples alteração na forma de nomear esta prática. O que ocorreu foi uma transformação nas relações entre…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Compreensão da realidade presente e construção de cenários sobre tendências e transformações que afetem a gestão de pessoas, possibilitando uma visão de longo prazo necessária em ambientes dinâmicos.  PROF. DARCON - UFCG MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Meio Ambiente Estratégias genéricas Gestão Estratégica Processos Sistêmicos Princípios Gestão de Pessoas Estratégias Planej pessoal Recr/sel/contra Adm Carg e Sal Planej Carreira Avaliaç…

INTRODUÇÃO À Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas…

estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as Organizações. Impactos Práticos e Concretos Trabalho apresentado ao professor Bruno Campello de Souza como cumprimento de atividade acadêmica na disciplina Gestão de Pessoas 1 Outubro/2012 Temática: Use o que você aprendeu na disciplina para justificar a importância estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as organizações. Enfatize os impactos práticos e concretos. A…

Recursos Humanos Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho…