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visão sistêmica da logística sugere a integração da logística com as demais áreas funcionais da empresa, desta forma, assinale abaixo a alternativa incorreta: Selecione uma alternativa: a) A logística relaciona-se com o setor de recursos humanos, pois é função dela descrever o perfil do profissional em logística, bem como recrutá-lo e selecioná-lo. Os planos de carreiras também encontram-se sob a responsabilidade da logística empresarial. b) A logística relaciona-se com a área de marketing, pois para vender o produto, é necessário saber se haverá matéria-prima em quantidade necessária e em tempo hábil, além do planejamento da distribuição dos produtos. c) A logística relaciona-se com a produção, pois para que nenhuma máquina ou operador fique ocioso a espera de matéria prima, é necessário que o setor de logística já tenha calculado as quantidades necessárias em estoque, além de outros aspectos importantes. d) A logística relaciona-se com a área de finanças, pois para que o custo do produto torne-se viável e mais competitivo é necessário estudar quais são os custos logísticos e aplicar métodos que possibilitem a redução destes custos. Anterior visão sistêmica da logística sugere a integração da logística com as demais áreas funcionais da empresa, desta forma, assinale abaixo a alternativa incorreta: Selecione uma alternativa: a) A logística relaciona-se com o setor de recursos humanos, pois é função dela descrever o perfil do…

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE LOGISTÍCA INTEGRADA ELIEL ROBSON LEMES RIBEIRO Graduado em Serviço Social - Anhanguera Uniderp. Acadêmico de Curso superior em Logística – Anhanguera Uniderp Coordenador em projetos de implantação de Logística Integrada em empresa de Piacatu - SP RESUMO Na Atualidade, as empresas, para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e…

organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador. Partindo do princípio que este é a alavanca principal que faz mover o empreendimento, não se deve velo como mero coadjuvante, e sim como personagem competidor, principal e indispensável no espetáculo em que o objetivo principal é mostrar aos concorrentes que são capazes não só de representar, mas criar, inovar, fazer a diferença. Na atualidade, se discute sobre a…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão de logística PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA L.J GUERRA E CIA LTDA – CASA DAS CORREIAS Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Logística, da Universidade Paulista – UNIP, campus Manaus, sob a orientação do Professor José…

metodologia de pesquisa utilizada para o desenvolvimento desta avaliação utilizou-se pesquisas: bibliográfica, instrumental e documental, e para a coleta destes dados, os instrumentos utilizados foram, roteiro de entrevista, check list de documentação, check list de observação, e aplicação de um questionário. Para a coleta desses dados, entrevistamos três colaboradores de distintas hierarquias: alta, média e da base operacional, destacando que esta amostra foi somente para âmbito de…

8.0 Levantamento de mercados emergentes Durante outubro e novembro de 2013, Transporte Profissionais de Inteligência entrevistou comércio e logística para determinar que os mercados emergentes têm o maior potencial para se tornar futuros focos de logística. durante Neste período, os entrevistados representam uma ampla gama de indústrias e mercados de todo o mundo participaram, oferecendo as suas opiniões e insights sobre o desenvolvimento do setor de logística através de…

cadeia de valor. Tarefas de marketing, gerenciamento de custos nas operações logísticas e lead time agora são fatores que determinam o sucesso de um empresa. 2- Cadeia de suprimentos e Supply Chain Management Antes de estudar sobre a cadeia de suprimentos é preciso entender o conceito de logística. Segundo CHRISTOPHER, 2013 "logística é o processo de gestão estratégica da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais". Sendo assim durante todo o processo de compra,…

a) O custo cresce com o aumento do estoque médio. b) O custo diminui com o aumento do estoque médio. Alternativaassinalada c) O custo não apresenta relação com a oscilação do estoque médio. d) O custo aumenta quando o custo de transporte aumenta. 2) A visão sistêmica da logística sugere a integração dalogística com as demais áreas funcionais da empresa, desta forma, assinale abaixo a alternativa incorreta: Alternativas: a) A logística relaciona-se com o setor de…

O “pensar verde” e a logística Editado de http://www.inboundlogistics.com Desenvolvido a partir do artigo: Dr. Jean-Paul Rodrigue, Dr. Brian Slack and Dr. Claude Comtois; Green Logistics; THE GEOGRAPHY OF TRANSPORT SYSTEMS - http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8en/ch8a4en.html Os dois conceitos acima, o “pensar verde” (a atual cenário cultural das atividades serem ambientalmente sustentáveis e pouco agressivas) e a logística, enquanto…

região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois re­presentantes de vendas, um engenheiro do produto, e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de cli­entes, a saber: Clientes institucionais: órgãos do governo e grandes…