A Vendas E Marketing Finanças E Contabilidade Compras

(Formação/Qualificações) 5 3.2.1 Plano de pessoal 6 3.3 Plano de marketing 7 3.3.1 Estratégias de produtos e serviços 7 3.3.2 Estratégias de preços 7 3.3.3 Estratégias de comunicação e promoção 7 3.3.4 Estratégias de vendas 7 3.3.5 Projecção de Vendas. 8 3.3.6 Serviço Pós-venda 8 3.4 Logomarca 8 3.5 Layout da empresa 9 3.6 Fluxograma 11 3.6.1 Fluxograma de Compra 11 3.6.2 Fluxograma de venda 11 3.6.3 Fluxograma de venda por encomenda 12 4 Mercado 12 4.1 Clientes 12…

com todos que a cercam. PRINCÍPIOS E VALORES Humanismo; Criatividade;Equilíbrio;Transparência CLIENTE NATURA A Natura trabalha com o modelo da venda direta. É por meio das consultoras e consultores Natura que os produtos chegam às mãos dos clientes. A Natura considera suas consultoras de vendas, seus primeiros clientes, pois é por meio delas que os produtos Natura chegam às mãos de seus clientes, a Natura incentiva e estabelecem relações de qualidade,…

.......................................................................................... 13 3.1.8 TECNOLOGIA DE GESTÃO.......................................................................................................... 13 3.1.9 FINANÇAS E CONTABILIDADE ................................................................................................... 14 3.2 DESEMPENHO GERAL - OPERAÇÕES .............................................................................. 15 3.2.1 USO…

11 4. ORGANOGRAMA FINANCEIRO 12 5. DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES DE FINANÇAS. 12 5.1. Diretor Financeiro. 13 5.2 Tesoureiro 13 5.3 Controller. 13 6. INTEGRAÇÃO DA FUNÇÃO FINANCEIRA 14 6.1. Integração com Funções Internas 14 6.1.1. Organograma 14 6.1.2. Discriminação das Integrações 14 6.2 Integração com Funções Externas 15 6.2.1 Organograma 15 6.2.2 Discriminação das Integrações 15 7. FERRAMENTAS DE FINANÇAS 16 7.1. Capital de Giro 16 7.1.2. Evolução do Caixa e do Capital

e Trade Marketing  Cap II: Canais de Distribuição  Cap III: Nível de Serviço e Custo Total  Cap IV: Logística Arma Competitiva  Cap V: Noções sobre armazenagem e manuseio  Cap VI: Logística do comércio eletrônico: e-commerce. 2 CAP I – IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA Bibliografia básica ARBACHE; F. S. Gestão da Logística, Distribuição e Trade Marketing. Rio de Janeiro: FGV, 2011.  BOWERSOX; D. R. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001.  CONSOLI; M. A. Trade…

empresa. A logística e uma ferramenta da Administração envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a…

crises, resolve conflitos entre subordinados, adapta a equipe a mudanças e crises – Decide a quem atribuir recursos. Planeja, programa, orça e estabelece prioridades – Representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, em compras, vendas ou financiamentos. 2 Qual o perfil que o Administrador deve possuir? a ( ) Empreendedor; Pessoas que quebram barreiras para criar algo inteiramente novo e excitante, dotados de criatividade, engenhosidade, perseverança e firme…

pacote de ferramentas que integra todos os departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios e pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) ou sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc) e ganhou muita força na década de 90, entre outras razões pela…

empresa – consumidor, empresa – empresa e consumidor – consumidor. 5. Como a Internet pode facilitar vendas e marketing para clientes individuais? Descreva o papel desempenhado pela personalização Web. R: A internet cria novos canais para marketing, vendas e suporte ao cliente e para eliminar intermediários nas transações de compra e venda e relacionamentos mais próximos com clientes no marketing e no apoio ao cliente. As empresas podem usar várias tecnologias Web de…

reduzir a complexidade e conseqüentemente, o tempo de execução dos processos. No departamento de compras, uma das soluções que tem sido implantada para ajudar na redução de custo é o eProcurement ou, simplesmente, o processo de compras via Internet. 2 27/02/2011 e-Procurement  É o termo usado para descrever completamente o uso de métodos eletrônicos em cada estágio do processo da compra, identificada, desde a solicitação até o pagamento, e contrair informações de…